Taller final: Espiritu emprendedor

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En principio, las marcas nombradas anteriormente contarían con la confianza de los clientes, ya que su experiencia dentro del sector les acredita positivamente frente a la opinión pública. Sin embargo, nuestra empresa estaría encuadrada como marca blanca y debería hacer frente a una posición poco favorable dentro del sector.

Relación De Agremiaciones Existentes

No existe en Colombia ninguna agremiación de productores textiles, pero si se cuenta con la presencia de varias empresas fabricantes de jeans doble faz de carácter internacional. Claro estamos relacionados con las distintas empresas ya mencionadas en cuanto a diseños e innovaciones para impactar con un alto nivel de calidad y textura.

- ANÁLISIS DEL COSTO DE MI PRODUCTO FRENTE A LA COMPETENCIA

El precio de venta de la competencia se lanza de acuerdo a cuanto estaría el cliente dispuesto a pagar y esto en gran parte es una dificultad para ampliar la cultura de consumo. El precio de venta de nuestra empresa se basara en los costos exactos y mínimos logrados de manera que le margen de utilidad solo sea el necesario para que el aumento de la demanda y cultura de consumo generen un movimiento invisible que garantice mayores rendimientos del negocio en el futuro. Encontrara mas detalles del precio de venta en el cuadro del punto de equilibrio que esta en el análisis financiero.

- IMAGEN DE LA COMPETENCIA ANTE LOS CLIENTES

La imagen de la competencia es una imagen de variedad e innovadora debido a las pocas posibilidades de encontrar jeans de este estilo en los lugares más populares que llenen las diversas expectativas del cliente.

- SEGMENTO AL CUAL ESTA DIRIGIDA LA COMPETENCIA

Está dirigido a personas de un nivel socioeconómico medio y alto el cual supera los estratos 4,5 y 6 ya que estos productos se encuentran normalmente en centros comerciales y almacenes de cadena su objetivo es cubrir la demanda de todas las generaciones

- POSICIÓN DE MI PRODUCTO FRENTE A LA COMPETENCIA

El producto sale al mercado con una desventaja ante la competencia ya que estas se encuentran en un alto nivel de posicionamiento comercial, la objetividad a primera estancia de nuestra empresa es igualar o superar el posicionamiento en el mercado con un producto de alta calidad y precio al alcance de todo tipo de estrato. Además de ser un producto nacional.

- ALIANZAS ESTRATEGICAS

De acuerdo con nuestro punto de inicio, la empresa necesitara un aliado o varios aliados comerciales que permitan poder vender nuestro producto respetando nuestra marca y llegando a un acuerdo de concesión comercial del 60% de las ganancias.

No obstante en la empresa uno de los objetivos es lograr que la marca Bifazz Jeans sea conocida y que también se pueda vender el producto directamente al público, por esto se arrendara una bodega en al barrio Restrepo lo suficientemente grande para poder albergar toda nuestra línea de fabricación, diseño y además venta.

- ANÁLISIS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

El sector textil no cuenta con ningún producto sustitutivo propiamente dicho, pues el vestir se encuentra dentro de las necesidades primarias. No obstante, hay comunidades que prescinden de esta necesidad (grupos nudistas), pero tampoco utilizan nada que pueda satisfacer la misma necesidad presentando unas características diferentes.

- CONCEPTO DEL PRODUCTO Ó SERVICIO

Este será un pantalón doble faz con la característica de tener dos pantalones distintos, con estilos diferentes en un solo pantalón, Para los compradores, la definición de calidad en prendas de vestir corresponde a un producto que satisface sus necesidades y guarda el equilibrio justo entre las características que reúne para cumplir sus necesidades a un menor costo, para ello se puede contar con las siguientes características: un diseño único del pantalón, variedad de colores, ajuste perfecto al cuerpo, materiales, tipos de tejido, espesor de la tela.

- ESTADOS FINANCIEROS

- BALANCE INICIAL BIFAZZ JEANSS

BALANCE INICIAL BIFAZZ JEANS

30 DE ABRIL DE 2012

ACTIVO

PASIVO

activo corriente

$ 65.000.000,00

Pasivo corriente

$5.000.000,00

caja y banco

$ 50.000.000,00

ctas por pagar

$5.000.000,00

clientes

$ 10.000.000,00

inventarios

$ 5.000.000,00

Total pasivos

$5.000.000,00

activo no corriente

$ 30.000.000,00

PATRIMONIO

Total activos

$ 95.000.000,00

Aportes socios

$90.000.000,00

Total patrimonio

$90.000.000,00

Total pasivo y patrimonio

$95.000.000,00

REPRESENTANTE LEGAL

CONTADOR

- ANALISIS DE BALANCE

BIFAZZ JEANS

Compuesta por cuatro socios los cuales aportan:

Socio A $30.000.000

Socio B $20.000.000

Socio C Maquinaria valorada en $30.000.000 de los cuales debe $5.000.000 (La empresa asume la deuda)

Socio D Una cartera por $10.000.000 y mercancías

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