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DELIVERY DE LONCHERAS NUTRITIVAS “HAPPY BREAK”

Enviado por   •  26 de Enero de 2018  •  2.437 Palabras (10 Páginas)  •  579 Visitas

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...

- FODA

En el presente cuadro mencionamos 3 factores por cada elemento considerando su prioridad para nosotros.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1

O2

O3

A1

A2

A3

LONCHERAS SALUDABLES

Cambio Social y demográfico

Adquisiciones y Asociación estratégicas

Repunte económico

Presión por el Precio Competitivo

cambiantes necesidades de los clientes

Amenaza Sustitutos

FORTALEZAS

Competencias centrales

F1

4

2

4

4

4

3

Productos diferenciados

F2

4

3

4

2

4

4

Ubicación local

F3

4

2

0

3

0

0

Total

12

7

8

9

8

7

DEBILIDADES

Base de costos altos

D1

4

3

3

4

4

4

Posicionamiento débil

D2

4

0

4

3

4

4

Baja participación de mercado

D3

3

0

3

0

4

0

Total

11

3

10

7

12

8

---------------------------------------------------------------

---------------------------------------------------------------

- FODA Cruzado

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1

O2

O3

A1

A2

A3

FORTALEZAS

F1

Incrementar las competencias centrales, Productos diferenciados, ubicación de local para atender el cambio Social y demográfico (O1, F1, F2, F3)

Incrementar las competencias centrales y productos diferenciados para aprovechar el repunte económico (O3, F1, F2)

Mejorar las competencias centrales para evitar el impacto de los precios competitivos (A1.F1)

Mantener los componentes centrales y productos diferenciados para aprovechar los cambios de las necesidades de los clientes (A2,F1,F2)

F2

Productos diferenciados para aprovechar la adquisiciones y asociaciones estratégicas (O2, F2)

Innovar los productos diferenciados para disminuir el impacto de los competitivos (A3, F2)

F3

DEBILIDADES

D1

Disminuir la base de costos altos y mejorar el posicionamiento débil para aprovechar el cambio social y demográfico (O1, D1, D2)

Disminuir la baja de costos altos para aprovechar las asociaciones estratégicas (O2,D1)

Disminuir la base de costos altos y mejorar el posicionamiento débil para disminuir el impacto del ingreso de productos sustitutos. (A1,D1,D2,D3)

Disminuir la base de costos altos, mejorar el posicionamiento débil y la baja participación de mercado para aprovechar los cambiantes y necesidades de los clientes. (A2,D1,D2)

Disminuir la base de costos altos, mejorar el posicionamiento débil para reducir la amenaza de productos sustitutos.

...

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