Desarrollo del proyecto turistico.

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Los diferentes ciclos de vida de la Empresa Marinas Travel esta valudando en caminar a pasos firmes cuenta con el asesoramiento de parte de la municipalidad de Roma en la administracion empresarial para agencias de turismo visto que esto genera ingresos a la ciudad.

6. Análisis del mercado potencial

1DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO

Nuestro mercado objetivo son las personas que estén dispuestas a practicar algún deporte de aventura en lugares no muy conocidos pero de excelente belleza paisajística y con potencial turístico, pero no muy comercializados como tales.

El mercado potencial ha sido determinado de la cantidad de arribos extranjeros a la ciudad de Lima, que para el año 2001 se contaron como 833,662.08 personas según fuente secundaria del MITINCI.

En este mercado siendo una oportunidad donde estamos apuntando en transformarse en un puente entre Roma-Lima para el sector academico de intercambio de estudiantes jovenes que desean una variedad de actividades que el Perù se realizarian desde el norte con hermosas playas de surf , centro deportes de aventura canotaje , sur extensos kilometros de arena en medio de un oasis ,etc El Perù ofrece esto y mas .al turista

7. Definición de ventajas competitivas.

Para realizar este análisis global se hará uso del modelo de Porter, el cual se basa en cinco fuerzas competitivas que actuan permanentemente en contra de la rentabilidad del sector de turismo

- La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

- El poder de la negociación de los diferentes proveedores.

- Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas que lo van consumir una sola vez.

- Amenaza de ingresos por productos secundarios.

- La rivalidad entre los competidores

8. Análisis FODA

a.- FORTALEZAS

- Buena Formaciòn de los empleados

- Emplea con experiencia en mundo de agencias de viajes por la vision y mision de su fundador en este sector

- Su facilidad en usar un lenguaje simple explicativo y concreto en los medios sociales debido a que sus clientes son jovenes milenium la tambien llamada generacion 140 caracteres en aplicar un concepto abstracto y largo en 4 lineas o menos. Y hacerlo entendible

- Pertenecer a una cadena de B y B brekfast de amplia experiencia en Roma y resto de Italia.

b) DEBILIDADES

- Apertura de la agencia de la competencia en el sector que nos movemos nosotros online .

- Empezar de cero de la empresa con personal no capacitado en las redes sociales en los inicios ,

- La situaciòn de la oficina no es la mas idònea ya que se encuentra en una zona poco afluyente de pùblico puesto que se encuentra en un 4 piso .

c) AMENAZAS

- Presencia de la competencia en sectores latinos en las diversas actividades sociales puesto que ellos son financiadores de estos.

- Situaciòn de la econòmia estancada en ls sectores de producciòn altos porcentajes de paros por la politica economica del gobierno

- Estacionalidad de la demanda por esta parte

- Los consuminores ahora realizan ellos mismos las comprar online inclusp la prepacion de sus paquetes turistico.

d) OPORTUNIDADES

- Redes sociales.

- Aumento de los desplazamientos aprovechando puentes y fines de semana.

- Consolidación de Italia como destino turístico de primer nivel.

- Consolidacion de la Gastronomia Peruana entre las 4 mas famosas del mundo y ser la una de las mas Inovativas con productos unicos Cocina Novoandina

- Consolidacion de Lima la capital gastronomica de latinoamerica por 4 vez consecutiva

- Construcción y próxima apertura de un palacio de congresos en Lima con aperturas con los convenios de TLC que ayudara al intercambio entre paises

- Mayor acceso de estudio por internet gracias a poder capacitarse en plataformas virtuales que brindan diversas instituciones de prestigio esto sirve para que los empleados se actualizen sin perder su centro de trabajo asi aportar conocimientos frescos actuales .

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BIBLIOGRAFIA

1.- ESTUDIO DE MERCADO DE EMPRESA TURISTICA

2.-INVESTIGACION DE MERCADOS

3.-DIRECCION DEL MARKETING

4.- BLOG DE ESTRUCTURA DEL TURISMO

5.-DIARIO IL TEMPO DE ROMA

6.-PAGINA DE LA MUNICIPALIDAD DE ROMA

7.-PROMPERU TURISMO

8.-YOUTUBE ANALISIS FODA