Desarrollo empresarial.

...

Ciertamente la creación de una pequeña empresa puede ser el comienzo para un emprendedor a la hora de organizar y dirigir un proyecto. Además, para realizar y llevar a cabo una pequeña o gran empresa debe estar sumamente consiente y conocer las formas legales para hacer una empresa.

Según Seguí Figueroa, Miguel A. Prof. (2016) las formas más comunes de hacer negocios son: Individuo, sociedades y corporaciones. Un negocio como individuo tiene sus ventajas las cuales son, sencillez en la organización, retención plena de la titularidad, manejo flexible del negocio y toma de decisiones simple y rápida, pero también tiene sus desventajas las cuales son responsabilidad personal del dueño y el potencial limitado de crédito del negocio. El negocio como individuo desde el punto de vista contributivo, el negocio individual no se considera como una entidad separada y el propietario rinde una sola planilla por todos sus ingresos y desglosa los de su empresa. El negocio en forma de las sociedades la operación de un negocio con varios propietarios, en términos jurídicos la sociedad nace de un contrato, tanto civiles como mercantiles. Algunas ventajas de negocios como sociedades son que complementa la capacidad de trabajo y mayor posibilidad de allegar recursos y algunas de las desventajas son la limitación en la transferencia del interés social y menos flexibilidad en el proceso decisional.

Como afirma Figueroa, Miguel A., Prof. (2016) Un negocio como corporación regular tiene sus características principales las cuales son personalidad jurídica propia, responsabilidad limitada de los dueños y libre transferibilidad de intereses. Una corporación puede crearse para realizar o promover cualquier negocio o propósito lícito. Se requiere la otorgación, certificación, radicación e inscripción en el Departamento de Estado de un Certificado de Incorporación y puede ser creada por cualquier persona natural o jurídica, independientemente del lugar de su residencia o domicilio. La ley no exige un número específico de incorporadores, por lo que es posible que una sola persona sirva como incorporador. La corporación tiene su propia personalidad jurídica y su propio patrimonio, distintos a la personalidad y al patrimonio de sus accionistas. La responsabilidad de los accionistas de una corporación por las deudas y obligaciones de la misma se limita al capital que éstos aporten al patrimonio de la corporación. Al orientarse sobre la forma legal de tener un negocio puede decidir tomar acción para llevar a cabo una empresa y de qué forma podría realizarla.

El concepto de plan de negocio según Entrepreneur Media, Inc. (2016) es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno). También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener. Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos: Estructura ideológica- incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio. Estructura del entorno-Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales. Estructura mecánica-Aquí se enlistan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios. Estructura financiera-Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo. Recursos humanos-Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa.

A continuación, el concepto responsabilidad social y ética empresarial según Herrera Martínez, Horacio (2011) es “el conjunto de las acciones innovadoras de una organización, basadas en el cumplimiento de las leyes y en los valores éticos, para institucionalizar un gobierno corporativo transparente. De esa forma integrar las actividades en curso de la organización y la generación de riqueza respetuosa de los derechos humanos con las responsabilidades de sus actividades sobre la sociedad y medio ambiente”.

Según expoknews (2015) La responsabilidad social ha cobrado una fuerza tal que se ha convertido en una vertiente casi crucial en el sistema de operaciones de una compañía. La ética empresarial, por su parte, es prácticamente obligatoria para asegurar el funcionamiento correcto, pero, sobre todo, confiable, de cualquier negocio. Ahora, es importante resaltar que aun cuando entre ambos conceptos se preconcibe un vínculo fundamental, la presencia de la ética empresarial no garantiza que la compañía lleve a cabo acciones de, o dedique una porción de su ideología a, la responsabilidad social.

Por otro lado, es de suma importancia que el empresario innove y tenga creatividad en su empresa. La innovación puede reflejarse en los productos y procesos de la empresa. Según Knight (1967), define la innovación en productos en términos de los nuevos productos introducidos por la organización. Recientemente la innovación ha sido definida como la planificación de los procesos de realización que crean o reconstruyen un nuevo sistema tecnológico y proporciona las funciones necesarias para satisfacer las necesidades de los consumidores.

Dentro del desarrollo de innovación existen unos objetivos económicos de innovación los cuales son innovación de producto e innovación de procesos. La innovación de productos persigue el reemplazo de productos ya comercializados por la organización que han quedado desplazados por la ampliación de la empresa. Por otro lado, la innovación de procesos tiene como objetivo la disminución de los costos