EL EMPRENDEDOR DEL EXITO.

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Considero que engloba la definiciones de los otros autores, y en pocas palabras el trabajo en equipo consiste en un grupo determinado de personas con capacidades complementarias y que están comprometidos a trabajar por un mismo fin, cada uno aportara de su parte para que esto sea posible.

Para que este sea posible es importante resaltar las características que tengan y así formar un equipo con un alto desempeño y de gran eficiencia; estas características son: liderazgo, responsabilidad, una comunidad de propósito, comunicación, visón del futuro, concentración en las tareas asignadas y respuesta rápida y proactiva.

Actualmente existe una característica muy importante para un equipo eficiente y consiste en la sinergia.

Capitulo IV. Naturaleza del proyecto.

Este capítulo habla de la importancia que hay al iniciar un negocio, es definir de manera concisa de la esencia o la razón de ser del mismo.

En necesario tener una idea creativa para darle origen a lo que se quiere lograr; y aquí es donde se integra o se complementa la naturaleza de un proyecto, pues se integra lo visto en los antes capítulos.

Hay que emprender y para esto usar la creatividad elaborando un plan del negocio, lo que se quiere lograr y hacia que rumbo ir. El equipo de trabajo debe ser formado por personas capacitadas para las áreas funcionales del negocio y definir bien los objetivos y las metas a lograr para que sea un negocio funcional y prospere como se espera, considerando siempre las ventajas competitivas que se pueden emplear.

Capítulos Siguientes.

En estos capítulos englobo generalidades que se deben emplear en la planeación o proyección de un negocio.

Se debe hacer un estudio de mercado general para ver de que manera se puede impactar, ver las mejores estrategias a implementar respecto a la publicidad para darse a conocer e introducirse al mercado. Hacer un análisis FODA para ver los riesgos y oportunidades para sobresalir.

Generar un plan de ventas también, para saber cuales serán los objetivos de producción, especificando el proceso que se llevara.

Ver todo lo que es la parte productiva desde lo que se necesita de materias primas, la capacidad instalada en el negocio, los inventarios, los procesos, el equipo; en si todo el programa de producción.

Por otra parte generar la estructura organizacional de la empresa, como se va a integrar, cuales serán sus áreas funcionales, sus departamentos, las funciones específicas de los puestos.

Captar al personal y capacitarlo constantemente para especializarlo, y evaluar su desempeño.

Evaluar y administrar la cuestión financiera, tanto en sueldos y salarios del personal, las compras de la materia prima, del equipo o maquinaria, de los gastos, los impuestos, los flujos de efectivo.

Es la constitución de un negocio en toda la extensión de la palabra dentro el marco legal.

REFERENCIA: EL EMPRENDEDOR DEL EXITO, AUTOR: RAFAEL ALCAZAR, ED. TEC. MONTERREY