EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. Justificación

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Actualmente, se viven tiempos muy competitivos, quizá los más fuertes en la historia de México y del mundo, lo que representa mayores desafíos para las empresas y los negocios ya establecidos y sobre todo para los que pretenden establecer, por ello, una de las condiciones que caracterizan esta actividad es la de encontrar cada vez clientes más exigentes, que exigen productos y servicios innovadores y recursos humanos que alcancen grados altos de especialización.

Por esta razón es importante ofrecer al mercado buenas y mejores empresas que cumplan con las exigencias de los consumidores y que en verdad aporten un valor agregado.

Por ese motivo es imprescindible conocer todos los aspectos relevante a considerar en el emprendimiento, ya qu del conocimiento preciso de las necesidades y su adecuada satisfacción dará fruto y resultados la iniciativa que se pretende, también es importante contrastare la viabilidad económica, técnica y financiera del proyecto para finalmente construir la organización adecuada de todos los elementos que intervienen en el proceso.

4. Objetivos.

General: Generar el plan de negocio para la puesta en marcha de una

empresa.

Específicos: Identificar los sectores potenciales para la creación de una

empresa.

Establecer las necesidades de mercado que deben ser solucionadas en

el emprendimiento de un proyecto.

Determinar el esquema organizacional que atienda a las expectativas de

la empresa.

Realizar un análisis de la oferta y la demanda a cubrir.

5. Hipótesis

Existen clientes que requieren de productos y cada día exigen más

calidad y atención por parte de las empresas que lo proveen, ante la

necesidad de ofrecer variedad, es necesario constituir una empresa que

atienda a esas necesidades y exigencias, pues de lo contrario

se verá rebasada por las condiciones del mercado, para lograr un

servicio útil y novedoso.

Por ello la empresa debe proponer un servicio novedoso para poder

llamar la atención y ofrecer precios competitivos que permitan la

captación de clientes.

6. Conceptos

Empresa

Mercado potencial

Plan de negocio

Necesidades de mercado

Esquema organizacional

Sectores de actividad económica

Bienes de capital

Oferta

Demanda

Servicios

Emprendimiento

Emprendedor

7. Metodología

1. Basándonos en el temario propuesto, se propone la bibliografía idónea

para desarrollar los temas, se mostrará al profesor par su aprobación

2. Se realizarán 50 encuestas a jóvenes para identificar el tipo de

necesidades en las que encuentren más deficiencia y en los que les

gustaría tener mejor atención

3. Se analizarán materiales hemerográficos que apoyen las fuentes de

información bibliográficas.

4. Se apoyará la investigación con especialistas de manera que vayan

apoyando los avances.

5. Se redactará el borrador de trabajo

6. Se harán correcciones

8. Fuentes de Información

Burdy, Bernhard e. Diseño, historia, teoría y práctica del diseño industrial, 2ª.

Edición, Barcelona. Gustavo Gili, 390 p.

Gitman, Mac Daniel, El futuro de los negocios, México International

Thounson, Milenio 2001.

Serrano Gómez Lupita, El emprendedor y su empresa, Bucaramanga.

Artículos periodísticos

Artículos de revistas