ENSAYO PLANEACIÓN FINANCIERA

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Todos los factores generales y específicos que influyen en Los resultados esperados dependen del entorno en que actúa la organización, si en el entorno general que son los que afectan a la misma empresa como la inflación, los intereses, etc. o el entorno especifico que influyen sobre un grupo específico con características comunes como son competidores potenciales. Debemos conocer a la competencia saber quiénes son y que hacen también saber cómo está posicionada la organización a nivel regional y nacional y realizar presupuestos anuales que deben ir destinados a cumplir una meta propuesta en determinado tiempo para así llevar un mejor control de los egresos e ingresos de la organización.

Realizar un análisis de razones financieras es muy importante ya que hace que se pueda identificar un sistema eficiente con el que podamos analizar y dar resultados esperados por los accionistas e inversionistas.

Las razones financieras se dividen en 4 grandes grupos:

• Razones de liquidez

• Razones de endeudamiento

• Razones de rentabilidad

• Razones de cobertura

Los indicadores o razones financieras nos sirven para mostrar relaciones que hay entre las diferentes cuentas de los estados financieros, al igual que para la predicción del futuro de la compañía y punto de partida para la planeación de operaciones que hayan a influir sobre el futuro de eventos entre ellos EBITDA y EVA.

En la planeación financiera la herramienta por excelencia es el PRESUPUESTO, ya que es una parte importante porque es el proceso de toma de decisiones al futuro de la empresa lo constituye el diseño de estrategias de financiamiento esto define el rumbo que tiene que seguir la empresa para alcanzar los objetivos estratégicos.

En el proceso de planificación es el diseño y cuantificación del futuro deseado por ella, el cual debe ser alcanzable, ya que es parte integra y fundamental de la planeación en la empresa y se cuantifican en términos de costes de inversión y de financiación para tales inversiones

El proceso se puede desagregar en ciertas actividades:

a) Determinar los objetivos que se desean alcanzar.

b) Establecer el camino para llegar a ellos

c) Cuantificación de los distintos programas. Así, surgen presupuestos parciales que, adquirirán consistencia integrados en un presupuesto único que garantice la viabilidad y optimice el conjunto.

d) Se requiere una organización que haga posible que los programas se lleven a cabo eficaz y eficientemente.

e) Ejecución controlada de los programas.

El objetivo de la planificación es la preparación de los resultados para alcanzar unos objetivos. Los estados financieros principales son: balance general, estado de resultados históricos los cuales serán el punto de partida para la realización de proyectos, estos estados se tomaran de base para la elaboración del modelo de planificación.

El pronóstico financiero es un instrumento eficiente para diagnosticar la posición de liquidez de la empresa, también nos ayuda a diseñar estrategias de financiamiento para ello primero debemos conocer nuestra empresa y realizar diagnósticos para ir descubriendo indicadores que reflejaran la inversión y por lo tanto, seremos capaces de armar un “set de indicadores” que nos indique permanentemente el estado de las principales cosas que debemos saber y luego debemos proyectar la empresa a futuro a través de estrategias de financiamiento marcando todo lo que debemos cambiar y asi poder cumplir nuestros objetivos.