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ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MAPFRE Y SU EXPANSIÓN POR IBEROAMÉRICA

Enviado por   •  7 de Marzo de 2018  •  855 Palabras (4 Páginas)  •  501 Visitas

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PRODUCTOS POTENCIALES

Con la gran diversidad y apertura del mundo de los seguros se están ofreciendo productos similares a unos menores costos, tal vez con algunas características muy parecidas, pero con un respaldo más bajo o disfrazado, pero con menor precio y esto lo hace más atractivo al cliente.

PRODUCTOS SUSTITUTOS

La gran variedad de productos de asegurabilidad, y respaldo que ahí en el mercado hoy en día, lo convierten al mismo tiempo en una amenaza y en una necesidad constante de estar a la vanguardia y en proceso de innovación y evolución.

COMPETIDORES EN EL SECTOR

En el caso de Mapfre sus mayores competidores en este momento podrían ser la Alemana ALLIANZ SE y la francesa AXA S.A. que son empresas también posicionadas a nivel mundial con trayectoria, experiencia y un gran grado de confiabilidad de sus clientes.

CLIENTES

Los clientes potenciales son las empresas que adquieren un portafolio de productos gran cantidad de servicios, y cantidad de usuarios, esto genera al mismo tiempo un riesgo a la empresa porque un porcentaje de sus ingresos se basa en estas alianzas o convenios empresariales que donde se retire o se rompan convenios con estas empresas puede quedar huecos o desestabilizar algunos aspectos.

- Creo que esto se debe a que es una región donde recién está en auge la gran apertura de la sociedad a este mundo de los seguros y respaldos antiguamente no se escuchaba tanto este tema no se le daba tanta importancia como ahora, entonces creo que es un proceso estratégico de llegar en el momento indicado, para empezar a fortalecer sus actividades en Latino América. De brindar su portafolio de servicios aprovechando el crecimiento de las empresas y fortalecimiento de la economía, donde también se ha convertido en un requisito para muchas empresas poder competir a nivel mundial y poder incursionar en los tratados de libre comercio el cumplir con determinadas pólizas, cumplimientos, o respaldos.

- Concentraría los esfuerzos en los productos de menor riesgo, donde sé que la adquisición por parte de los clientes va a ser mayor pero el riesgo de pagar una prima va a ser menor, y en los productos de mayor necesidad y obligatoriedad ya que va a tener una mayor demanda. Y también en el personal, me parece que el recurso humano de una empresa siempre va a jugar un papel importante en el crecimiento y fortalecimiento de una empresa.

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