ENTREGA 1: TRABAJO CONTROL DE GESTIÓN
Enviado por Ledesma • 26 de Septiembre de 2018 • 1.019 Palabras (5 Páginas) • 414 Visitas
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- Promoción de una sociedad digital
Objetivo estratégico
Indicador
Promover un entorno seguro para el uso de nuestros servicios, disponiendo de herramientas de control y protección de los niños, impulsando instancias de educación para las familias y creando conciencia social respecto de la seguridad frente a las nuevas tecnologías.
Alcance de las charlas educativas del programa VTR Internet Segura
Ampliar el acceso a nuestros servicios digitales a sectores de menores ingresos, generando ofertas innovadoras, contribuyendo a la alfabetización digital y potenciando acceso, habilidades y oportunidades para la comunidad.
Generación de contenido audiovisual por parte de Fundación ViveChile
- Gestionar nuestro impacto ambiental
Objetivo estratégico
Indicador
Respetar la normativa ambiental aplicable a toda nuestra actividad, promover la sustentabilidad ambiental en la operación de VTR y fomentar la conciencia de cuidado ambiental en nuestra organización y entre nuestros clientes y la comunidad.
Continuidad de programas de gestión de residuos y medición de Huella de Carbono
- Ser un negocio responsable
Objetivo estratégico
Indicador
Ofrecer un espacio único y distintivo de desarrollo laboral, en un clima de compañerismo, participación y liderazgo, con énfasis en el desarrollo y aprendizaje constante, el trabajo desafiante, el equilibrio, la calidad de vida, la diversidad, la meritocracia y el orgullo de pertenecer a VTR
Resultados medición engagement a través de la encuesta Zoom
Velar permanentemente por el comportamiento ético y transparente y por el cumplimiento normativo en nuestro desempeño económico, social y ambiental, viviendo nuestros valores en la gestión diaria de la compañía.
Funcionamiento del Sistema de Gestión Ética y del Modelo de Prevención de Delitos
Tratar a nuestros proveedores de manera transparente y justa, desarrollando relaciones de largo plazo, como socios estratégicos de nuestra cadena de valor, bajo un modelo de relación que contribuya al éxito de nuestro negocio.
Ejecución de planes de acción para mejorar resultados y brechas de la evaluación anual de madurez
Estrategia para alcanzar los objetivos
“Queremos maximizar valor siendo líderes en conectividad y entretención, innovando permanentemente para obtener la preferencia y lealtad de nuestros clientes, cumpliendo la promesa de producto, con actitud de servicio y través de una operación de excelencia.”
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