EVALUACION DE PROYECTOS...

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El mercado del reciclaje existen muchas empresas que reciclan plástico, vidrio, metales, fierros etc. Pero una empresa que se dedique exclusivamente al reciclaje de elementos tecnológicos defectuosos u obsoletos son muy pocas en chile.

En las regiones existen empresas que se dedican a recolectar la basura tecnológica, pero no reciclan sus componentes.

La barrera económica es una de los principales obstáculos que se presentan a la hora de iniciar un proyecto. Un proyecto de reciclaje electrónico responde a un proyecto innovador que cumple con los requisitos de postulación a proyectos CORFO que comprendan el uso de herramientas como el fondo destinado a la innovación.

Principalmente lo que una empresa de este tipo debe realizar, es la obtención del recurso electrónico, en este caso PC, para su des antelación, clasificación y posterior venta principalmente a empresas en el extranjero que cuenten con la tecnología necesaria para tratar responsablemente los materiales residuales.

5.- Análisis según las Fuerzas de Porter

Entrada de nuevas Competencia

El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes, que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

Es así como nuestra empresa pretende apuntar a un rubro, el cual no está muy desarrollado en la zona ni en ninguna parte del planeta. Prestando un servicio al entorno ambiental. El reciclaje no es de cultura general, por lo tanto se va a prestar una forma distinta de tratar con elementos que son nocivos al medio ambiente.

En Valdivia hay empresas de reciclaje, pero son totalmente distinto a la trata de componentes tecnológicos, por lo cual en nuestra ciudad es una empresa nueva y pionera en este tipo de rubro.

Rivalidades

Para una corporación será más difícil competir en un mercado o en uno de sus segmentos donde los competidores estén muy bien posicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

En esta etapa se pretende desarrollar una campaña publicitaria para dar a conocer nuestra empresa para el segmento de la población que consumirá nuestros bienes y servicios.

Por el hecho de no ser un rubro muy conocido ni explotado tenemos ventajas al respecto, la parte más difícil es darse a conocer y educar en el ámbito de reciclaje a la población consumidora de artículos computacionales

Negación de los proveedores

Un mercado o segmento del mercado no será atractivo cuando los proveedores estén muy bien organizados gremialmente, tengan fuertes recursos y puedan imponer sus condiciones de precio y tamaño del pedido. La situación será aún más complicada si los insumos que suministran son claves para nosotros, no tienen sustitutos o son pocos y de alto costo. La situación será aún más crítica si al proveedor le conviene estratégicamente integrarse hacia delante.

Aquí los proveedores serán generalmente empresas y personas que den por concluido el uso de su equipo computacional, se le presenta un valor tentativo de acuerdo al artículo a reciclar por lo tanto el reciclaje es una excelente opción para ellos y el medio ambiente. Si bien es cierto estos productos son claves para el funcionamiento de nuestra empresa, tenemos la ventaja ya que el servicio de aseo y ornato no reciben este tipo de artículos por encontrarlos nocivos

Poder de negación de los compradores

Un mercado o segmento no será atractivo cuando los clientes están muy bien organizados, el producto tiene varios o muchos sustitutos, el producto no es muy diferenciado o es de bajo costo para el cliente, lo que permite que pueda hacer sustituciones por igual o a muy bajo costo. A mayor organización de los compradores, mayores serán sus exigencias en materia de reducción de precios, de mayor calidad y servicios y por consiguiente la corporación tendrá una disminución en los márgenes de utilidad. La situación se hace más crítica si a las organizaciones de compradores les conviene estratégicamente sindicalizarse.

Nuestra empresa al ser nueva no podemos exigir calidad, si no que la calidad que tenemos que diferenciar nosotros al llegar los productos a la planta de reciclaje. Por lo tanto la calidad de los productos será de segunda mano, pero recuperaremos piezas que posiblemente puedan servir en otro equipo y dejarlo operativo.

Amenaza de Ingresa de productos

Un mercado o segmento no es atractivo si existen productos sustitutos reales o potenciales. La situación se complica si los sustitutos están más avanzados tecnológicamente o pueden entrar a precios más bajos reduciendo los márgenes de utilidad de la corporación y de la industria.

La presente oferta de artículos nuevos y bajo costo en el ámbito computacional provee una fuerte competencia con respecto a nuestra empresa, pero la diferencia es que apuntamos al reciclaje de partes y piezas, y así prestar una ayuda potencial al mantenimiento del medio ambiente saludable para las generaciones venideras.

6.- FODA

F O D A

Fortaleza

Debilidades

F 01 Buena Reputación de la empresa

D 01 Ser empresa poco conocida.

F 02 Empresa nueva, innovadora

D 02 Constar con poco presupuesto para

con expectativas de Crecimiento.

Propaganda masiva.

F 03 Empresa única en el rubro.

D 03 No constar con proveedores bien definidos

F 04 Gente especializada en el rubro.

D 04 No constar con Receptores del producto.

Oportunidades

F.O

D.O

O 01 Búsqueda de apoyo económico vía