GERENTE DE OPERACIONES - Perú EVALUACIÓN PROYECTOS

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- ¿Cuántos proyectos has gestionado simultáneamente?

Dependiendo de la envergadura, por ejemplo un máximo de 4 simultáneamente (un proyecto grande y tres chicos)

- ¿Cuánta gente has llegado a tener a tu cargo de forma simultánea en el conjunto de proyectos que has gestionado?..¿y en un solo proyecto?

Aproximadamente 30 personas. En un solo proyecto hasta 10 personas.

- ¿Cuánta gente te reporta actualmente?...explica cómo está organizado el equipo que tienes a tu cargo

Me reporta el área de producción, el área contable para estar al día en la situación de pago también el área de maquinarias, de logística, recursos humanos.

- ¿A quién reportas en este momento en tu empresa?

En las últimas oportunidades directamente al Gerente General.

- ¿Qué aspectos consideras determinantes para poder obtener el máximo resultado posible en una obra?

Para maximizar el resultado verifico los entregables solicitados por parte de el Cliente y de acuerdo a eso me voy al plan y la estrategia.

- ¿Cuáles son, en tu opinión, las claves para conseguir un eficiente control del presupuesto y sus posibles desviaciones de un proyecto de cimentaciones?

El seguimiento en nuestro circulo de trabajo mediante la comunicación interna y externa y así detectar a tiempo las desviaciones.

- ¿Cómo te aseguras del cumplimiento del programa establecido durante la obra? Describe tu estrategia

Elaboro nuestro Project Charter en la que plasmamos nuestros objetivos estratégicos , propósito del proyecto, objetivos del proyecto y nuestros criterios de éxito.

- ¿Cómo te aseguras que los colaboradores y proveedores cumplan con los niveles de calidad que se requieren en un proyecto? Menciona algunos ejemplos

Se solicita un procedimiento para el trabajo que se va a realizar en el que se detalle cada una de las tareas y relación de equipos. Los equipos y operadores deben estar debidamente certificados. Los materiales deben estar certificados también.

Por ejemplo para la fabricación de anclajes para sostenimiento de muros se hace una visita a planta para observar el proceso y además se pide el certificado del cable acerado empleado. De ser el caso se solicita ensayos.

- ¿Cómo te aseguras del cumplimiento de las normas de seguridad e integridad del personal, así como de la regulación del medio ambiente? Y explica ¿Cuál es tu plan de acción para la difusión de las mismas?

En coordinación con el área de seguridad se elabora la matriz de probabilidad e impacto en la cual ya podemos desarrollar nuestro Iper (identificación de peligros y evaluación de riesgos y medio ambiente). Luego queda hacer seguimiento de los cumplimientos de las normas de seguridad del país y de nuestro documento Iper.

Hacer programas para difundir las medidas de seguridad, hacer charlas diarias de 5 minutos para garantizar el cumplimiento de las mismas así como de la documentación que exige la ley para inicio de trabajos.

- Comparte 3 principales logros que consideres significativos en los proyectos de cimentación especiales y estabilizaciones de terreno en los que has participado

- Implementación de la curva S de valor ganado para todos los proyectos de la empresa en la cual ahora sí se podía evaluar la rentabilidad de la obra

- Desarrollé estrategias para poder atender a nuestros Clientes de manera en que se priorizan tomando en cuenta un sistema de puntuación

- Se culminó con éxito la ejecución de cuatro sótanos en el edificio más alto del Perú Nueva sede del Banco de La Nación donde se puso en práctica un concepto nuevo de horas mínimas trabajadas lo que hizo ganar más rentabilidad al proyecto (calculo que en un 5%)

- Horas trabajadas bajo mi dirección de aproximadamente 10,000 horas hombre con cero accidentes incapacitantes ni mortales.