GERENTES DE PROYECTOS: LA CLAVE DEL EXITO

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Como se puede notar, un gerente de proyectos tiene una inmensa responsabilidad, ya que detrás de cada proyecto, están las inversiones realizadas, las personas involucradas e interesadas en que este tenga éxito como por ejemplo los beneficiarios de él, y hasta podría haber otros proyectos dependedientes de la realización de este. Actualmente es muy normal ver como cada vez más y más empresas o gobiernos, agentes pertenecientes al sector público o privado, utilizan este recurso como forma de conseguir sus objetivos, y es que la misma realidad y el mundo en el que se vive, hacen que las personas busquen la manera de ser más competitivas, ya sea en infraestructura, educación, economía, medio ambiente o cultura, pues estos al final son un punto clave para alcanzar el desarrollo económico y mejorar las condiciones de vida de una población. Pero la competitividad es algo que se va alcanzando paso a paso y no de un momento a otro, de ahí que sean los proyectos una de los mejores vías para llegar hasta ella. Con el tiempo, el campo de la gestión de proyectos ha ganado un lugar importante, reconocimiento y respeto, por lo que hoy en día las empresas buscan contratar, gerentes especializados, y no es para menos, después de saber todo lo que está en juego a partir del trabajo que este realice. El gerente tiene que contar con habilidades de estratega que le ayuden a superar cualquier dificultad que el entorno le presente, valiéndose de la tecnología actual con la que podrá estar actualizado constantemente sobre el estado del proyecto; además, a pesar de que anteriormente las empresas contrataban uno o varios gestores de proyectos con el fin de supervisar las principales iniciativas, hoy en día, las empresas cuentan con grupos de gestores que estarán apoyando administrativa y estratégicamente para el éxito del portafolio. Por lo que el reto de los gerentes, actualmente, radica en mucho más que llegar a lo aceptable en cuanto a tiempo, dinero y calidad; y más bien, se convierte en la administración eficiente de estos, buscando tener mejores resultados en menor tiempo y con menos dinero de lo establecido, lo que para la empresa o el inversor de una u otra manera se traduce en ganancia.

Después de todo, es justo afirmar, que no cualquier persona sería un buen gerente de proyecto. Es claro que todos como administradores desearíamos contar con las cualidades necesarias para este papel, en alguna forma, es la mejor manera de probar que somos buenos para lo que fuimos formados pero a la vez es una de las mayores pruebas que tendremos como administradores, personalmente yo diría que si cuento con las cualidades para ser una buena gerente de proyectos, pues creo que soy una persona organizada y algunas veces obsesiva con que cada una de las acciones que realizo yo o el grupo con el cual estoy trabajando, estén siendo las correctas para alcanzar lo planeado sea cual sea la situación, por lo que siempre estoy abierta a sugerencias de mi grupo y tratando de tener ideas que mejoren los procesos. Además me parecería una experiencia totalmente enriquecedora para mi carrera y esperaría como cualquier gerente el éxito de este.

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