EXAMEN DE INFORMACIÓN CONTABLE Y GESTIÓN FINANCIERA

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b) (15%) Considere que la producción normal es de 10.000 unidades al mes. Al 31 de abril 2012 no había inventario final alguno. Determine resultado del mes de mayo 2012, si la empresa utiliza costeo por absorción. Durante mayo 2012 produce 10.000 unidades, y vende 9.800 unidades a un precio de $500/u.

c) (15%) Determine la cantidad mínima que debería producir y vender “El amigo” al mes, para quedar indiferente entre producir o no hacerlo. Suponga que todos los costos fijos se pueden evitar si se cierra la empresa.

d) (20%) Durante el segundo semestre 2012 la empresa “El amigo” está produciendo y vendiendo mensualmente 10.000 unidades del producto X. La distribuidora “El Honrado Charlie” le ofrece comprar mensualmente una partida de 5.000 unidades del producto X a $395/u.

Dado que la capacidad máxima de producción mensual de “El Amigo” es sólo de 12.000 unidades, y está produciendo y vendiendo 10.000 unidades al mes, para poder fabricar mayor cantidad (con tope de 15.000 unidades al mes) deberá arrendar maquinaria. El costo de arrendar esta nueva maquinaria es de $ 40.000 fijos al mes adicional, más $ 100 por unidad fabricada en ella. El resto de los costos de fabricación no cambian.

Si se acepta el pedido de la distribuidora, las ventas directas de “El Amigo” disminuirán en 1.500 unidades, ya que dicha distribuidora le venderá a algunos clientes que hoy compran directamente a la empresa. Las ventas a “El Honrado Charlie” tendrán una comisión especial de 5% sobre el ingreso por ventas.

Determine si conviene aceptar el pedido. Si lo desea, puede utilizar el siguiente cuadro:

No aceptar:

Producir 10.000 unidades al mes.

Producir 13500 un.: (12.000 + 1.500)

8500 a clientes hab

5000 a pedido

Diferencia:

2 - 1

Ventas

MD

MOD

CIF Fijo original

CV máquina arrendada

Costo fijo adicional

Comisiones

Otros G. Fijos

Total