El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

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• Control: (Donde elaboran los mejores tiempos para tener al control las entradas y salidas, y proponiéndome servicios en la mesa).

Fortalezas

*Ofrece comida típica mexicana pero lo que la diferencia de las demás empresas es que su comida es baja en grasa.

Oportunidades

*Con un estudio de mercado se determino que la demanda de comida saludable esta afectando a la competencia de este tipo de comida.

*Oportunidad de crecimiento al poder poner 3 sucursales mas y aprovechar la alta demanda del producto que vende la empresa.

Debilidades

*El personal no esta calificado en ciertas áreas y eso puede afectar mucho la estructura de la empresa.

*Es muy importante tener en cuenta que hay demasiada competencia y se tienen que plantear bien las estrategias para ser siempre el que ofrezca la comida mas saludable y al mejor precio.

Amenazas

*Dada a su próxima expansión, la empresa esta forzada a tener una buena administración organizacional y legal.

5. Explica cómo la empresa MI MESA puede enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades actuales.

Las amenazas de la empresa no representan un riesgo muy grande, simplemente es mantener la buena administración y tener contemplados los riesgos que se tienen al expandir tu empresa.

La empresa puede aprovechar la demanda que tiene el mercado y que es específicamente lo que la empresa ofrece, comida saludable.

6-Analiza cómo el proceso de administración impacta la funcionalidad de la empresa.

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RR.HH.) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

7.- ¿Cómo crees que esté funcionando tu empresa?

¿Estás feliz con el funcionamiento de la empresa?

¿Qué harías para mejorar el funcionamiento y organización de la empresa?

¿Crees que el ambiente laboral dentro de tu empresa es bueno?

¿Qué quisieras mejorar del funcionamiento de tu empresa?

¿Cuáles son tus objetivos para final de año?

¿Crees que los empleados están felices con el rol que llevan dentro de la empresa?

¿Llevas un control o una base de datos de lo que gastas y vendes?

¿Qué harías para gastar menos dinero y obtener más ganancias sin reducir la calidad?

¿Tienes un gerente que te ayude a supervisar las funciones de cada empleado?

Conclusión:

La Conclusión de este tema es tener en cuenta lo que se puede organizar en una empresa los procesos que se llevan a cabo en este caso mi mesa las preguntas que se deben tener para saber la funcionalidad de la empresa también saber su organización ya que eso lo consideramos más importante porque la organización es base a todo sin eso no se podría crear una empresa o un negocio o cualquier cosa sin tener una organización.

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