El objetivo principal del que con este proyecto se busca obtener es: la atención nuevamente de los clientes, cumplir con cada una de las necesidades que los clientes requieran, dejarles una buena y nueva impresión del centro comercial y que esto genere
Enviado por Stella • 10 de Febrero de 2018 • 1.033 Palabras (5 Páginas) • 731 Visitas
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Calendario de actividades:
NO.
ACTIVIDADES
TIEMPO
MAYO
JUNIO
JULIO
1
2
3
4
APLIAMIENTO DE PARQUEO.
DISEÑO ESTETICO DE PARQUEO.
REMODELACION EXTERNA.
REMODELACION INTERNA
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Estimación de costos:
El Gerente encargado del proyecto elaborara un cálculo inicial de costos que racionalmente reflejen, el costo aproximado de la obra, previo al desarrollo de este gran proyecto. Y se basara en el presupuesto que le entregaran cada uno de los encargados de las diferentes etapas. Esto incluye, fletes, materiales, atrasos, materia prima entre otras.
Identificación de riesgos:
TIPOS DE RIESGOS
POSIBLES RIESGOS
PERSONAL O HUMANA
Falta de personal, capaz de realizar o llevar a cabo el proyecto propuesto.
Administrativa
El administrador no tiene la suficiente experiencia para poder llevar a cabo la administración y control del proyecto.
Fecha
Se tuvo confianza en que se terminaría en cierto tiempo, pero hubo un problema, por lo cual hubo un atraso.
Material
No se puede continuar debido a que la distribuidora tubo un atraso con el envio del material a utilizar.
Plan de compras y adquisiciones:
En este punto el Gerente de infraestructura encargado deberá, estipular en que tipo de obras, se necesitan contratar proveedores externos profesionales para el desarrollo de proyectos constructivos de índole prioritario. Ya que se necesita maquinaria especial.
Ejecución:
Dirigir y administrar el proyecto:
En este proceso el gerente y contratista intercambian información diariamente, manteniendo comunicados a todos los demás de cómo es que va el proceso del proyecto.
Velar por la calidad:
la calidad de los materiales es de gran importancia ya que de parte de esta dependerá el costo de la obra. Por lo tanto, el profesional que supervisa la obra tiene que ver cuál es la calidad del material que se empleó en el proyecto dependiendo las necesidades del usuario, ya que esta debe ser contra sismos, contra incendios y debe de cumplir con las normas de construcción a las que pertenece, la cual sería la de centros recreativos y comerciales.
Distribución de información:
La distribución de la información es un punto muy esencial ya que, el encargado de la obra debe considerar y programar reuniones periódicamente, para mantener informados a los colaboradores que participan en el proyecto, de cada uno de los puntos importantes del proyecto, también dentro de esto se les informa a todos en qué etapa del proyecto se va a definir o discutir cierta actividad.
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