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Plan estratégico y objetivo del proyecto

Enviado por   •  20 de Febrero de 2018  •  9.385 Palabras (38 Páginas)  •  486 Visitas

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La Gmelina Arborea fue introducida en Costa Rica desde 1975 y en la actualidad es la especie más utilizada en la reforestación comercial. Se estima que en el país existen cerca de 65 mil hectáreas reforestada con esta especie, cifra muy alta para la extensión territorial de Costa Rica.

La madera de melina en Costa Rica dio lugar primeramente a un cambio en la industria forestal primaria, principalmente debido a que no se contaba con los equipos necesarios para procesar trozas de plantaciones forestales. En la actualidad en el país se está dando un uso integral a los árboles de melina de las plantaciones forestales, las trozas de la parte inferior del árbol se están usando en la industria del mueble y fabricación plywood, mientras que la madera de la parte media del árbol se usa en la industria de la construcción, y las trozas más delgadas para la fabricación de embalajes y madera en rollo para la construcción de cabañas rústicas.

Hoy, después de muchos estudios tanto sobre el cultivo de melina como sobre su industrialización, la especie ha adquirido un gran valor comercial y ahora encontramos muebles de exportación hechos de melina, lo mismo que puertas, tableros, vigas, tarimas, cornisas, rodapiés y otros más, todos de primera calidad.

Debido a lo anterior, en el año 2011, un grupo de compañeros de trabajo toman la iniciativa de conseguir un terreno apto para la siembra de Melina, logrando conseguir un terreno de 5 Has, ubicado en Milano, Distrito Germania, Cantón Siquirres, el cual se encuentra actualmente en potrero se estima que el proyecto inicie en el mes de abril del 2012.

El presente trabajo, denominado: “Desarrollo Maderero WJR” tiene como objetivo general, desarrollar un estudio de factibilidad para la siembra de Melina, que consta en ofrecer el producto al mercado tanto de tarimas como de muebles.

Los objetivos específicos que se plantean son: conocer las técnicas para el desarrollo del cultivo de melina. Realizar un estudio financiero respecto a los costos que se necesitan para desarrollar el proyecto y con esto medir la rentabilidad.

Título del proyecto, objetivo del proyecto, Estimación de los Costos, Inversión inicial, costos de operación, Localización del Proyecto, Duración Probable de Ejecución, Breve descripción.

Los costos del proyecto vienen dados gracias al estudio del mercado, el técnico, organizacional los mismos rondan los 16 millones de colones a lo largo de la ejecución del proyecto, el cual se convertiría en la Inversión del proyecto, la cual va ser financiada por el aporte de los socios.

Los gastos de operación anuales, vienen representados por los siguientes costos:

- Chapea inicial

- Trazado-marcación

- Rodajea química

- Hoyado

- Distribución Material

- Fertilizante y m.o.

- Plantación (m.o. + plantas)

- Resiembra (m.o. + plantas)

- Estudio técnico y regencia

- Drenajes

- Mecanización

- Análisis de suelos

El proyecto Desarrollo Maderero WJR, tendrá una vida de operación de 8 años, los cuales contarán con el análisis de sus flujos de efectivo, así como el análisis de sensibilidad de estos ante cualquier riesgo o aumento de precios de ventas.

CAPÍTULO I

MARCO DE REFERENCIA

- Referencia:

En el año 2011, un grupo de tres compañeros de trabajo deciden invertir en la creación de un área de reforestación con Gmelina Arborea que a su vez les permita obtener ingresos adicionales a largo plazo:

- Invertir en una actividad lucrativa que de un mejor rédito de costo de oportunidad.

- La inversión inicial es muy baja ya que se incorpora el área a FONAFIFO (PSA).

1.1.1 Justificación del proyecto:

Debido a la naturaleza del trabajo de los tres socios y al conocimiento que estos tienen en la industria bananera, focalizan una oportunidad de negocios en la venta de madera de melina para la producción principalmente de tarimas para la exportación ya que debido a la diversificación del uso de esta madera se ha estado aprovechando gran parte de la producción en la fabricación de muebles y otros artículos.

1.1.2 Título del Proyecto:

Con este proyecto se pretende poner en operación la empresa Desarrollo Maderero WJR.

1.1.3 Planteamiento del problema o necesidad:

La falta de materia prima (madera de melina) para la fabricación de tarimas para exportación.

1.1.4 Antecedentes

No existen antecedentes para este proyecto.

1.1.5 Justificación del proyecto:

Se toma la decisión de efectuar una investigación con el objetivo de analizar la viabilidad para desarrollar un proyecto de reforestación rentable.

1.2 Plan estratégico y objetivo del proyecto:

1.2.1 Visión

“Estamos incursionando en el mercado de la producción de melina en el cantón de pococí, con un producto de primera calidad, proveniente de plantaciones que garanticen que nuestra empresa cumple los estándares ambientales y de impacto social óptimo.”

1.2.2 Misión

“Nos posicionaremos como los mejores en el mercado de la producción de madera en el cantón de pococí, ofreciendo precios competitivos, que favorezcan al usuario final, conservando siempre los estándares de calidad y responsabilidad de la protección del medioambiente.”

1.2.3 Valores:

- Compromiso.

- Amistad.

- Lealtad.

1.2.4 Logo:[pic 7]

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1.2.5 Objetivo

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