El objetivo principal del presente proyecto son las ventajas de la externalización de la función logística

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Ahora expondré mi teoría. Las normas que aplico en logística y en mi vida.

Delegar todo lo posible. Cuando un responsable de equipo no sabe o no quiere delegar, normalmente si no quiere es porque simplemente no sabe, acabas siendo una especie de funcionario administrativo, acabas atascado en el papeleo de la empresa y no ve más allá de tu mesa. Eso hace que desatienda mis obligaciones que son precisamente las más importantes, tales como organizar al personal, marcar metas y objetivos, preocuparme por las cosas que no funcionan correctamente o por el malestar o mala salud de alguno de los miembros del equipo. Delegar sólo se aprende delegando.

Ser original. Aprender a romper las normas y reglas preestablecidas. No temer a los cambios ni a la experimentación y fomentar la originalidad en mi equipo. Que aporten ideas o sugerencias.

No se vanidosos. Hemos de mantener el espíritu humilde. No debemos comportarnos con arrogancia con los empleados, ni con los clientes. Puede ser perjudicial para nosotros mismos.

Coleccionar errores para aprender de ellos.

Divertirme en el trabajo. Hacer lo que me gusta hacer y con ello dejaré de “trabajar” en mi vida.

Sumir retos. No te puede acomodar, debes asumir retos. Aquí es donde puede aplicar un térmico japonés de éste master, KAIZEN = cambio bueno

Estar siempre bien informado. Sobre todo, que me aporte riqueza personal y verdaderos conocimientos. No como este master que ha sido mi peor inversión.

Observar las cosas de lejos. Hemos de aprender a ver las cosas en perspectiva y desde el optimismo. Convertir los problemas en oportunidades de mejora, generar nuevas ideas.

Anotar ideas en todo momento. En cualquier papel o servilleta y luego desarrollarla.

Estar abierto a los cambios y adaptarse a ellos.

Hacer lo que una diga que va hacer. La palabra es muy importante, es compromiso personal con lo demás y con uno mismo.

Compartir experiencias

No subestimar a los demás. Sé bueno con la gente mientras subas, ya que cuando bajas te los podrías volver a encontrar.

En resumen: La teoría es muy bonita, pero no mueven el mundo. Las personas sí.