Empresa Oliver Light Center SPA

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- ¿Cómo te describirías?

- Dime tus 3 mayores virtudes/defectos

- Háblame de tu formación académica

- ¿Crees que tienes la suficiente formación para el puesto?

- ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?

- ¿Por qué has estado tanto tiempo sin trabajar?

- No tienes la suficiente experiencia

- Tienes demasiada experiencia

- ¿Qué sabes de la empresa y el puesto de trabajo?

- ¿Por qué deberíamos contratarte?

Dirección

Nuestra empresa piensa en el empleado por eso contribuimos por sus bienes y su felicidad. Influimos en ellos para que contribuyen a las metas organizacionales de la entidad.

Tenemos cinco aspectos para influir en ellos:

- Motivación personalizada. Para llevarla a cabo, primero se debe generar un ambiente de confianza con el trabajador para después preguntarle directamente al individuo cuál es la causa de su malestar. La intención es fungir como un coach para el equipo, es decir, ser un guía que comparta consejos y experiencias que los ayuden a superar sus bloqueos emocionales; esto desembocará en su respeto y admiración hacia ti.

- Compartir experiencias personales. Hay personas que necesitan creer que es posible salir adelante y superar los obstáculos para sentir que también lo pueden lograr, de aquí parte la importancia de platicar del ámbito personal.

- Reconocer el buen trabajo. Es importante felicitar al personal que sobresale o que aplica su máximo esfuerzo en una tarea, lo que no se debe dejar pasar inadvertido.

- Corrección inteligente de un mal trabajo. Cuando un empleado realice una tarea que no cumpla los estándares de desempeño, hay que reunirse con él en privado e indicarle qué fue lo que no hizo de forma adecuada y preguntarle qué es lo que puede hacer para no repetir el error.

- Alinear las metas personales de los empleados con las de la empresa. Al prestar atención a este punto se conservará la fuerza de motivación y aumentará la posibilidad de lograr mejores resultados.

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Estrategias Motivacionales.

- Que el empleado pueda tener un buen ambiente laboral dentro de la empresa acondicionando su departamento con: aire acondicionado, buena higiene etc.

- Capacitarlo en áreas que él no se ha desempeñado.

- Establecer en cada departamento algunas notas para que el empleado pueda expresar lo que necesita en ese momento.

- Reunirlos cada cierto tiempo para saber cuáles son los puntos a mejorar y cuales ya están mejorados.

- Establecer buena empatía con ellos y preocuparme no solo por su trabajo sino también por su familia.

- En fechas especiales como: cumpleaños, día del padre, día de la madre, poder darle un obsequio por ese día especial.

- Al final del año hacer una fiesta y dar a los empleados que se desempeñaron con un buen rendimiento; carros, lavadoras, licuadoras departamentos etc.

Estrategias dentro del liderazgo.

Nuestra empresa desarrolla un liderazgo democrático donde creamos entusiasmo a los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo; pero habrá ocasiones en que se tomaran decisiones rápidas y concisas, pero dependerá del momento. Aquí algunas estrategias a tomar dentro de la empresa:

- Darles participación a los empleados.

- Tomar decisiones rápidas solo cuando lo amerite.

- Motivar a los empleados para que puedan alcanzar los objetivos destinados.

- No dejar a los empleados en un solo puesto, sino enseñarle nuevas áreas de trabajo para que puedan de esa manera avanzar profesionalmente y así mismo la empresa.

- De acuerdo avance el empleado y la empresa, llevarlos a seminarios competitivos, estrategias de Marketing para que pueda estar informado de lo que pasa en el mundo y de esa manera crecerá intelectualmente.

Estrategias en la comunicación.

- Tener empatía con los empleados.

- Saber escucharlos y mirarlos cara a cara.

- Establecer buzón de sugerencia para leer sus quejas y así tomar buenas decisiones.

- Hacerle entender que soy una persona común y corriente; pueden hablar conmigo como un amigo.

- Saber que tienen diversas maneras de pensar, poder lidiar con ellos y plantear lo que mejor conviene.

Control

Nuestra empresa cuenta con los más altos estándares de calidad y rendimiento para satisfacer a los clientes al 100%. Cada empleado de nuestra empresa se siente en casa porque tratamos satisfacerlo y darle lo mejor de nosotros.

- Establecemos los siguientes controles para mejorar nuestro rendimiento:

- Establecer cámara de seguridad para cuidar nuestros empleados.

- Establecer un programa que maneje la hora de entrada y salida de los empleados de esa manera reconocer al más eficaz y excelente.

- Que cada empleado de inventario tenga su talonario y nunca le falte.

- Tener un control de cada mercancía, para cuidar cualquier robo o perdida.

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Presupuesto Oliver Light Center SPA

Alquiler

Local alquilado

$ 7.000,00

Depósito / Garantía (3 meses de alquiler pagado)

$ 21.000,00

Derecho de llave / Fondo de Comercio

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