Ensayo sobre el Outsourcing
Enviado por Rebecca • 4 de Abril de 2018 • 1.327 Palabras (6 Páginas) • 379 Visitas
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Sin embargo, lo último acordado por el máximo tribunal de nuestro país, es que existe una tendencia de legalizar este sistema de trabajo, el cual es una realidad diaria innegable de nuestro sistema de producción nacional. Existe la creencia de que contratar bajo este esquema nos evade de una responsabilidad para con nuestros empleados, así como de cumplir los lineamientos marcados por la Ley Federal del Trabajo. Sin embargo, nada podría estar más alejado de la realidad: la misma Suprema Corte de Justicia de la Nación establece que la subcontratación implica una responsabilidad solidaria entre el patrón y los trabajadores. En los artículos 12, 13, 14, 15, 15 A, 15 B, 15 C, y 15 D de la Ley Federal del Trabajo se definen los requisitos y las responsabilidades de la empresa contratista. Asimismo, se establece el caso de las empresas que prestan servicios de manera exclusiva, lo que se conoce como responsabilidad solidaria.
Para que esta figura opere es necesario que la empresa de outsorcing no cuente con elementos propios suficientes para cumplir sus obligaciones para con los trabajadores; en ese momento, el responsable solidario es el patrón que decidió ocupar los servicios de la empresa subcontratada. Cabe señalar que esta responsabilidad se da al finalizar un juicio laboral llevado a cabo ante las Juntas de Conciliación y Arbitraje, cuando se declare la insolvencia del beneficiario principal.
Puede que el outsourcing sea parte o no de un movimiento aún más grande, pero no cabe duda que hoy en día ha sido un gran servicio y de gran ayuda para ciertas empresas que realmente han necesitado los servicio, aunque viéndolo por el lado de los empleados, es no tan bueno, ya que la reducción de personal gerencial ha ido aumentando. En este aspecto se presenta la estrategia del outsourcing desde el punto de vista de la compañía más grande que necesita considerar dicha opción, para que esta herramienta funcione con futuro, es necesario proporcionar una metodología que permita realizar la difícil tarea del outsourcing. Varios estudios recientes, revelan que el outsourcing está creciendo, al mismo tiempo que los proveedores de servicios están ampliando su gama de ofertas. Todo esto trae consigo una mayor concentración en las ventajas competitivas por parte de las organizaciones propietarias que están transfiriendo este trabajo a proveedores externos, esta tendencia también podría ser un indicio de que la industria está llegando a un acuerdo con un ambiente más exigente y de la necesidad de maximizar los recursos y reducir el desperdicio.
En conclusión, el Outsourcing se da en un ambiente de cooperación entre dos empresas, es decir, dos organizaciones con distintos objetivos y planteamientos estratégicos, se fusionan para poder compartir un mismo ideal, el servir al cliente y el obtener un mayor beneficio o utilidad. Al contratar un servicio de Outsourcing, las organizaciones pueden enfocarse más en la principal actividad de su negocio, se debe realizar siempre y cuando la empresa tenga la certeza de obtener el menor costo y maximizando los beneficios.
Es recomendable, el mantener un contacto continuo con la empresa en la que se ha contratado el servicio, evaluando continuamente el funcionamiento del área en el que se presta el servicio, y comparando los resultados continuamente, para verificar si está cumpliendo con los objetivos planteados inicialmente.
Referencias Bibliográficas
http://definicion.de/outsourcing/
https://www.entrepreneur.com/article/269118
http://www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/
http://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/
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