FILOSOFIA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

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- Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.

Misión: Somos una Institución educativa que propicia el desarrollo del alumno con una educación integral y bilingüe de la más alta calidad, sustentada en la disciplina y el respeto a los demás como base sólida para su desarrollo personal de manera que influyan positivamente en el avance sociocultural.

Visión: Ser una institución educativa de excelencia, líder en el ámbito educativo con un alto nivel académico, una sólida formación cognitiva y social apoyados por un equipo de profesionales altamente comprometidos en mejorar su entorno y su país a través de la educación.

Valores:

- Calidad

- Profesionalismo

- Solvencia Moral

- Compromiso

Objetivos:

- Contar con una plantilla de personal académico completa, que cuente con certificación y capacitación y/o actualización.

- Contar con área de sistemas informáticas con el equipamiento suficiente para ofrecer alternativas al alumno.

- Inversión en estudios de marcado que ayuden a tener el conocimiento de las necesidades sociales y culturales.

Propósitos:

- Ofrecer carreras profesionales para cubrir las necesidades del sector turístico de la localidad.

- Contar con una plataforma y software de vanguardia para ofrecer alternativas de aprendizaje a distancia para el alumno.

- Contar con un nivel académico de excelencia a nivel nacional a nivel preparatoria y profesional.

- Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea.

La escuela Dos mundos, tiene reconocimiento y solvencia económica, pero tiene problemas funcionales, ya que no cuenta con una planeación estratégica en cada una de sus áreas que la integran.

Considero que se deben realizar acciones que lleven a la consecución de sus objetivos:

- Definir las áreas de acción de cada una de las jerarquías.

- Identificar las funciones y actividades de cada uno de los empleados.

- Es necesario una área de recursos humanos que garantice el control de los sueldos de acuerdo a las funciones que desempeñen y no a la nacionalidad que tengan.

- Definir objetivos, metas y propósitos como equipo de trabajo.

Al hacer esto se controla las actividades, se evitan inconformidades y problemas que demeritan la calidad del servicio de enseñanza que brinda la institución.