Plan estratégico organizacional empresa de repuestos y accesorios para carros Carlitos
Enviado por John0099 • 22 de Abril de 2018 • 3.564 Palabras (15 Páginas) • 596 Visitas
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Objetivos a largo plazo (Corporativo)
La empresa repuestos y accesoria Carlitos realizara sus objetivos a largo plazo corporativos en un tiempo determinado de 3 años para lograr el éxito de la empresa.
- Aumentar ventas en un 10% para cada año.
- Aperturar nuevas sucursales a nivel nacional.
- Proveer un trabajo con base a superación a los empleados.
- Crear publicidad.
- Responsabilidad social empresarial.
- Maximizar ganancias.
- Maximizar el valor de los emprendedores dueños.
- Obtener una amplia cartera de clientes.
- Brindar productos de alta calidad.
Estrategias para el logro de objetivos a largo plazo
Con el fin de aprovechar los objetivos a largo plazo organizacionales que se ha planteado anteriormente procedemos a crear estrategias para la implementación de los objetivos con el mejor aprovechamiento.
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Matriz EFE
Oportunidades
Factores claves del éxito
ponderación
evaluación
Resultado
Aplicación para apertura líneas de crédito en Bancos
0,07
4
0.28
Nuevos proveedores y menores precios
0,05
3
0.15
Apertura de Nuevas sucursales
0,06
4
0.24
Aumento de la demanda de Repuestos
0,07
4
0.28
Referencia por parte de los clientes
0,06
3
0.18
Darse a conocer por publicidad
0,05
3
0.15
Cuenta con sistema P.O.S
0,06
4
0.24
Solicitar productos garantizados a proveedores
0,07
4
0.28
Amenazas
Desfasamiento de modelos de vehículos
0,06
1
0,06
Nuevos competidores
0,07
1
0.07
Falta de repuestos en inventario
0,06
1
0.06
Competencia fuerte
0,07
1
0.07
Los clientes bajan nuestros precios
0,07
2
0.14
Aumento de los costos de los productos
0.07
1
0.07
Aumento del I.S.V
0,06
1
0.06
Los clientes optan por repuestos usados
0.5
2
0.10
1,00
2.43
El total ponderado 2.43 demuestra que la empresa no está aprovechando sus oportunidades para reducir las amenazas debe anticiparse y estar atenta a los cambios del ambiente externo indican una debilidad en lo interno pero que se puede mejorar.
La empresa Repuestos Carlitos debe aprovechar la mayor demanda de productos teniendo una amplia variedad y añadiendo nuevas marcas que no distribuya no mantener inventarios obsoletos por que los modelos viejos no se venden.
Los altos aranceles cobrados en las aduanas en mercadería importada hacen que los productos sean más costosos y mayor tiempo para obtener la mercadería por eso tener varios proveedores y revisar sus precios para ofrecer un mejor precio a los clientes es una buena oportunidad con la que cuenta esta empresa.
Matriz MPC
Factores Claves de Éxito
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[pic 5]
[pic 6]
Peso
Impacto
Total Ponderado
Impacto
Total Ponderado
Impacto
Total Ponderado
Servicio
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