Plan Estratégico de una empresa de ropa para dama

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Principios a aplicar en cada una de las etapas de un plan.

Etapas

Principios

Filosofía

Factibilidad: Lo que se planee debe de ser realizable, es por eso que la filosofía debe ir de acuerdo al principio de factibilidad sin planes muy ostentosos.

Valores

Unidad: Todos los planes de la empresa deben ir dirigidos a un mismo fin, utilizando los mismos valores se lograra la unidad de la organización para llegar al objetivo deseado.

Visión

Factibilidad: La visión debe de ser realista saber que se va a poder lograr en un momento dado.

Misión

Unión: La misión de la empresa se lograra uniendo los esfuerzo de todos los que forman parte de ella.

Objetivos

Objetividad y Cuantificación: Es importante que los objetivos de la empresa deben de estar ligados a este principio ya que es el que atraves de estudios dirá cuales son los objetivos necesarios, como reducir gastos etc.

Políticas

Unidad: Las políticas de la empresa son bajo los términos que se realizan las actividades, y cumpliendo en conjunto estas dará buenos resultados.

Estrategias

Cambio de Estrategias: Hay que adaptarse a los cambios que se presenten y a veces será necesario el cambiar las estrategias que ya se tenían.

1-.Análisis FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Las fortalezas de la tienda es que ofrecen modelos de ropa exclusivos a buen precio, facilidades de pago, tienda dirigida en su mayoría a mujeres de entre 15 y 35 años.

Tambien cuenta con una excelente ubicación en el centro de la ciudad, tiene variedad de modelos de ropa, también cuenta con accesorios para complementar el atuendo, publicidad y promociones en la tienda.

Contar con vendedoras eficientes y con buena actitud hacia el cliente.

Las debilidades de la tienda podría ser no contar con el suficiente surtido de mercancía.

El que la competencia copie los diseños que ponen a la venta.

No tener suficientes tallas.

Falta de nuevos diseños.

El cambiar de personal muy seguido.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Las oportunidades serian el abrir nuevas sucursales, tal vez con un concepto dirigido para caballeros y así aumentar la variación en clientes, ofrecer ofertas navideñas, descuentos y promociones en temporadas bajas para incrementar las ventas, buscar nuevos proveedores y mejorar aun más la calidad de las prendas.

Las amenazas serian que las tiendas de la competencia consigan los modelos que tenemos a la venta y los vendan más baratos.

El no atender bien el negocio seria otra amenaza ya que no habría las suficientes ventas para invertir y tener prendas que estén a la moda, así este se vendría abajo.

Segunda Parte

“Plan Estrategico”

Azceneth Alejandra Bastida Osorio

No control: 12130518