Plan estrategico de una Empresa.

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Análisis Interno FODA

Fortalezas Internas

-Disponibilidad y bajo costo de mano de obra y materia prima.

-Elaboración sencilla de los chocolates rellenos de licor.

-Innovación y desarrollo de técnicas puntuales para aumentar el número de ventas.

-Alta penetración en el mercado hacia la población en su mayoría gente de 18 años en adelante.

-Mayor responsabilidad de los empleados en brindar un trabajo de calidad.

-Gran variedad de sabores y presentaciones dándole al cliente a escoger una gran gama de productos de calidad.

Debilidades Internas

-Producto no apto para personas alérgicas al chocolate.

-Al ser una empresa pequeña no puede competir a gran escala contra las demás empresas que llevan años en el negocio.

-La falta de capital es otro inconveniente para poder llevar a la población un producto de calidad al no contar con los recursos necesarios.

-Al ser una empresa pequeña no cuenta con demasiados recursos para realizar los chocolates de manera rápida efectiva en comparación a otras que tienen un alto poder adquisitivo.

-Poco conocimiento de la marca y del producto al no tener una buena publicidad.

Oportunidades Comerciales

-Desarrollo de una variedad importante de sabores en los chocolates rellenos de licor al darles un toque extra de calidad.

-Entrar a nuevos mercados o segmentos de la población en general.

-Posibilidad de consolidarse como un referente del norte del país al ser la única empresa en fabricar estos chocolates.

-Mejoramiento de las instalaciones y maquinarias de la empresa en el momento en el que existen ganancias.

-Atender a nuevos clientes e inversionista que nos pueden dar una mano en ámbitos principales para el mejoramiento de la empresa en sí.

Amenazas

-Competir con las otras empresas al tener que rebajar el precio del producto.

-Nuevas tendencias de consumir productos saludables.

-Marcas a nivel nacional que tengan la misma base de elaboración de producto que nosotros.

-Nula publicidad del producto en los medios convencionales y no convencionales.

El análisis FODA nos da un vistazo a nuestras principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con las cuales podemos entender de mejor manera como mejorar en diversos aspectos negativos que se pueden observar, así también seguir en un nivel grande de calidad al tener buenas fortalezas y oportunidades de crecer en conjunto y ser cada día mejores.

La empresa debe velar por la realización de un plan estratégico y también evaluar de manera inteligente todas las debilidades y amenazas que se pueden suscitar en cualquier momento de la empresa, pero con la ayuda de todos los empleados salir adelante y convertirse en una empresa solvente y que toma buenas decisiones.

Slogan

“Harakiri pruébalos y disfruta de un sabor único que no bastara con uno solo”

Elementos clave de la estrategia de la empresa

-La empresa tiene un amplio margen de visión a futuro lo que le permite encaminarse como una empresa solvente, la cual mejore los productos con distintos métodos de marketing al igual que inventado una receta nueva, una forma de elaboración más rápida de los chocolates.

-Poca competencia en la región norte al tener un producto nuevo e innovador que no es muy conocido pero con el marketing adecuado aumentara las ventas en una gran cantidad.

-Automatización de procesos en la fabricación de los chocolates para así estar a la vanguardia y ser pioneros en este rubro para mejorar la calidad de vida de todos quienes conformamos la empresa,