Formaliza la aceptación del servicio.
Enviado por Albert • 15 de Mayo de 2018 • 1.700 Palabras (7 Páginas) • 299 Visitas
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Esta sección está mala, debe corregirse… al final se obtuvo 60 puntos
PREGUNTA 1 DE 5
PREGUNTA:El margen entre los costos y los ingresos es muy bajo, por lo que el gerente tiene que implementar cambios en la empresa para mejorar su productividad
[pic 35]
Define el problema de CHN
[pic 36]
Identifica el problema de CHN
[pic 37]
Establece las necesidades de CHN
[pic 38]
Las dos primeras son correctas
PREGUNTA 2 DE 5
PREGUNTA:CHN desea mejorar su productividad para seguir siendo un empresa líder en servicios
[pic 39]
Establece las necesidades de CHN
[pic 40]
Establece los objetivos de la empresa
[pic 41]
Prioriza los objetivos de CHN
[pic 42]
Determina los recursos y limitantes
PREGUNTA 3 DE 5
PREGUNTA:Para ser más productiva CHN debe abarcar los servicios globales, no sólo los nacionales
[pic 43]
Establece los objetivos de la empresa
[pic 44]
Determina los recursos y limitantes
[pic 45]
Establece las necesidades de CHN
[pic 46]
Evalúa y soluciona las opciones de CHN
PREGUNTA 4 DE 5
PREGUNTA:CHN cuenta con un programa de mejoras continuas que será de gran ayuda en la implementación de la opción
[pic 47]
Establece los objetivos de la empresa
[pic 48]
Determina los recursos y limitantes
[pic 49]
Establece las necesidades
[pic 50]
Evalúa y soluciona las opciones de CHN
PREGUNTA 5 DE 5
PREGUNTA:El fortalecimiento del área de perfiles de clientes y la evaluación de las posibilidades de negocios con la información recabada, llena las necesidades planteadas para CHN, además de cumplir con los objetivos de la empresa y CHN cuenta con recursos para ponerlo en marcha.
[pic 51]
Prioriza los objetivos
[pic 52]
Determina los recursos y limitantes
[pic 53]
Establece las necesidades de CHN
[pic 54]
Evalúa y soluciona las opciones de CHN
En esta serie tengo 60, revisar
PREGUNTA 1 DE 5
PREGUNTA:La jerarquía en el organigrama de CHN es presentado de mayor a menor grado de izquierda a derecha
[pic 55]
Si
[pic 56]
No
PREGUNTA 2 DE 5
PREGUNTA:El organigrama de la empresa CHN muestra las estructuras totales de la empresa, llegando hasta ciertos detalles en la jerarquía
[pic 57]
Si
[pic 58]
No
PREGUNTA 3 DE 5
PREGUNTA:El organigrama de CHN muestra las formas en que están integrada la estructura de la organización: sus unidades y puestos de organización
[pic 59]
Si
[pic 60]
No
PREGUNTA 4 DE 5
PREGUNTA:El organigrama inicial presentado de CHN cumple con las reglas propuestas para diagramarlo
[pic 61]
Si
[pic 62]
No
PREGUNTA 5 DE 5
PREGUNTA:El organigrama de CHN muestra la información general de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.
[pic 63]
Si
[pic 64]
No
En este saque 100
PREGUNTA 1 DE 5
PREGUNTA:El organigrama propuesto por CHN registra la historia de la organización, respecto a los cambios organizaciones que se han realizado
[pic 65]
Ventaja
[pic 66]
Desventaja
PREGUNTA 2 DE 5
PREGUNTA:El organigrama CHN sirve de guía para análisis organizacionales de mejoras administrativas de la empresa
[pic 67]
Ventaja
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