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Enviado por   •  15 de Mayo de 2018  •  1.700 Palabras (7 Páginas)  •  298 Visitas

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Esta sección está mala, debe corregirse… al final se obtuvo 60 puntos

PREGUNTA 1 DE 5

PREGUNTA:El margen entre los costos y los ingresos es muy bajo, por lo que el gerente tiene que implementar cambios en la empresa para mejorar su productividad

[pic 35]

Define el problema de CHN

[pic 36]

Identifica el problema de CHN

[pic 37]

Establece las necesidades de CHN

[pic 38]

Las dos primeras son correctas

PREGUNTA 2 DE 5

PREGUNTA:CHN desea mejorar su productividad para seguir siendo un empresa líder en servicios

[pic 39]

Establece las necesidades de CHN

[pic 40]

Establece los objetivos de la empresa

[pic 41]

Prioriza los objetivos de CHN

[pic 42]

Determina los recursos y limitantes

PREGUNTA 3 DE 5

PREGUNTA:Para ser más productiva CHN debe abarcar los servicios globales, no sólo los nacionales

[pic 43]

Establece los objetivos de la empresa

[pic 44]

Determina los recursos y limitantes

[pic 45]

Establece las necesidades de CHN

[pic 46]

Evalúa y soluciona las opciones de CHN

PREGUNTA 4 DE 5

PREGUNTA:CHN cuenta con un programa de mejoras continuas que será de gran ayuda en la implementación de la opción

[pic 47]

Establece los objetivos de la empresa

[pic 48]

Determina los recursos y limitantes

[pic 49]

Establece las necesidades

[pic 50]

Evalúa y soluciona las opciones de CHN

PREGUNTA 5 DE 5

PREGUNTA:El fortalecimiento del área de perfiles de clientes y la evaluación de las posibilidades de negocios con la información recabada, llena las necesidades planteadas para CHN, además de cumplir con los objetivos de la empresa y CHN cuenta con recursos para ponerlo en marcha.

[pic 51]

Prioriza los objetivos

[pic 52]

Determina los recursos y limitantes

[pic 53]

Establece las necesidades de CHN

[pic 54]

Evalúa y soluciona las opciones de CHN

En esta serie tengo 60, revisar

PREGUNTA 1 DE 5

PREGUNTA:La jerarquía en el organigrama de CHN es presentado de mayor a menor grado de izquierda a derecha

[pic 55]

Si

[pic 56]

No

PREGUNTA 2 DE 5

PREGUNTA:El organigrama de la empresa CHN muestra las estructuras totales de la empresa, llegando hasta ciertos detalles en la jerarquía

[pic 57]

Si

[pic 58]

No

PREGUNTA 3 DE 5

PREGUNTA:El organigrama de CHN muestra las formas en que están integrada la estructura de la organización: sus unidades y puestos de organización

[pic 59]

Si

[pic 60]

No

PREGUNTA 4 DE 5

PREGUNTA:El organigrama inicial presentado de CHN cumple con las reglas propuestas para diagramarlo

[pic 61]

Si

[pic 62]

No

PREGUNTA 5 DE 5

PREGUNTA:El organigrama de CHN muestra la información general de la estructura, ya sea de uno o varios departamentos.

[pic 63]

Si

[pic 64]

No

En este saque 100

PREGUNTA 1 DE 5

PREGUNTA:El organigrama propuesto por CHN registra la historia de la organización, respecto a los cambios organizaciones que se han realizado

[pic 65]

Ventaja

[pic 66]

Desventaja

PREGUNTA 2 DE 5

PREGUNTA:El organigrama CHN sirve de guía para análisis organizacionales de mejoras administrativas de la empresa

[pic 67]

Ventaja

...

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