Funciones de la administración de la producción.

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La estrategia de financiamiento deberá ser suficiente para solventar la estructura de capital de la Compañía, el plan financiero de largo plazo, las proyecciones productivas, financieras y comerciales, así como el costo de la deuda.

- Estrategia de Tesorería

Búsqueda de proveedores que entreguen descuentos por pronto pago o pagos contado. Proveedores que entreguen descuentos por órdenes de compra de volúmenes totales con entregas parciales, de modo de que el proveedor tenga tranquilidad de la necesidad totalidad que debe cubrir y así ofrezca un mejor precio.

Contar con una política clara de administración de efectivo y liquidez para hacer frente a los descuentos ofrecidos por pago contado u otras necesidades.

Centralización de la tesorería.

Contar con sistemas apropiados para la ejecución de procesos.

Automatización. La importancia de contar con procesos automatizados para el manejo de la tesorería permite que el trabajo del tesorero se centre más en la estrategia que en la operación, lo que puede generar la optimización de recursos.

- Estrategia de Distribución

Establecer un plan de distribución a lo largo del territorio nacional, este puede ser propio o externalizado tercerización de actividades (funciones), con los estándares que la empresa indica de acuerdo a las necesidades de los clientes. Esta estrategia buscar disminuir los costos, asegurando la oportunidad y haciendo eficiente la entrega y asegurando la disponibilidad del producto para el cliente.

En el caso del transporte también externalizar, tercerización de funciones (empresas de transportes).

Contar con un área o departamento de logística preocupado del correcto funcionamiento de estas actividades.

- Estrategia de Recursos Humanos

Más allá de contar con un departamento de recursos humano que se preocupe de las actividades propias, la empresa deberá desarrollar procesos e instancias que permitan fidelizar y retener a los miembros de la organización, y así, desarrollar sus habilidades, motivación y satisfacción con el fin de que logren alcanzar sus objetivos individuales, alineándolos a la visión, misión y valores.

Para lo anterior deberá establecer métodos claros de comunicación interna, además métodos de evaluación del desempeño, establecer programas de desarrollo profesional (plan de capacitación anual). Establecer políticas de sueldos claras y transparentes, de acuerdo a cargos y preparación académica. Estableciendo además retribuciones o compensaciones como bonos de producción o rendimiento.