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Herramientas administrativas para la toma de decisiones a corto plazo

Enviado por   •  27 de Diciembre de 2018  •  1.089 Palabras (5 Páginas)  •  556 Visitas

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En la siguiente tabla se muestran los estados de resultados en donde se entiendo por estado de resultados que informa sobre la rentabilidad a través de un enfrentamiento de los ingresos y gastos ocurridos en un periodo determinado mostrando la utilidad o perdida resultante (Guajardo, 2012)

Estado de resultados:

[pic 2]

En esta tabla se puede observar las utilidades de operación de cada canal, así como su contribución marginal de cada uno de ellos, observamos que dos de los canales (exportación y tradicional) tienen una utilidad negativa, dándonos un total de $41,189,118.65 en utilidades totales de operación. Pero no hay que apresurarse a tomar decisiones sin antes observar cada uno de los escenarios que se pueden presentar si se elimina alguno de los dos o los dos, sabemos que todos contribuyen a los costos fijos es por eso por lo que hay que observar cada uno de los escenarios que se presentan a continuación.

El primer escenario eliminando el canal tradicional queda de la siguiente manera:

[pic 3]

En este primer escenario observamos como la utilidad disminuye eliminando el canal tradicional ya que su contribución marginal era de $589,762 que es lo que se deja contribuir al margen de contribución que es el 1.43% menos de utilidad operativa. Para entender un poquito lo que es el margen de contribución es el importe por ventas tras deducir el costo variable, por tanto, es el importe disponible para cubrir los gastos fijos y luego proveer utilidades para el periodo (Garrison, 2007). En donde aquí se puede observar que este canal aparte de cubrir sus gastos fijos tiene un margen de contribución, aunque su utilidad sea negativa por sí solo.

En el escenario dos se elimina el canal de exportación y observamos lo siguiente:

[pic 4]

Observamos que eliminando el canal de exportación las utilidades bajan a $21,047,939.65 representando a la baja el 48.89% en utilidades, vemos que no es necesario eliminar ninguno de los dos canales ya que los dos canales costean sus gastos fijos y tienen un margen de contribución positivo, en donde hacen que la contribución marginal tenga más margen de ganancia para las utilidades.

Conclusión:

En conclusión, se pudo observar que no se eliminó ningún canal como se ve en las tablas, los dos canales que tiene una utilidad negativa tienen un margen de contribución positivo por lo que cubren sus gastos fijos y hacen que el margen de ganancias sea más grande para que de esta forma obtenga más utilidad operativa, en cambio si los eliminaríamos tendríamos pérdidas considerables del 48% con el de exportación y 1.43% con el tradicional y los gastos fijos los cubrirían los otros canales. Vemos que nos es muy útil utilizar el estado de resultados de costeo variable y absorbente, en donde en el costeo absorbente se consideran los costos fijos totales y variables y en el costeo directo o variable solo se consideran los costos del producto y el costo de producción que varía con el nivel de producción. Para la tomar una decisión financiera de una empresa es necesario utilizar todos estos métodos, ya que nos ayudan a analizar y tomar una decisión con objetividad

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