Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

INNOVACION ABIERTA. DESFIOS ORGANIZACIONALES DE ESTE MODELO DE GESTION DE LA INNOVACION PARA EMPRESAS

Enviado por   •  27 de Noviembre de 2018  •  888 Palabras (4 Páginas)  •  431 Visitas

Página 1 de 4

...

La innovación abierta emerge debido al desarrollo de las empresas y las innovaciones. Entre los factores que promueven la aparición de la innovación abierta podemos observar varios: el conocimiento está cada vez más distribuido y es más complejo, la movilidad de los trabajadores y de I+D y por último el fácil acceso a la información.

Beneficios de la Innovación Abierta

Uno de los mayores beneficios de la innovación abierta es la reducción de costes. Debido a que las compañías ya no están atadas a la única posibilidad de innovación interna sino que también pueden acceder a la innovación externa, podrían abaratar los costes haciendo uso de estos recursos externos. Asimismo la innovación abierta permite una mayor flexibilidad en las empresas, es decir la oportunidad de usar recursos externos crea una mayor productividad y facilidad en el proceso de innovación.

Sin embargo, la ventaja más relevante para la industria es el enorme crecimiento en la creatividad. Gracias a la innovación abierta existe la posibilidad de acceder a un mayor número de ideas. Estas ideas existentes fuera de la empresa han seguido una línea de invención diferente, por ello son diversas.

Por último, una de las cualidades de la innovación abierta es el incremento de ingresos en las compañías que adoptan este modelo. Tradicionalmente se ha utilizado una política defensiva para evitar el plagio y la imitación y proteger estas invenciones e innovaciones. Actualmente la innovación abierta cambia la estrategia defensiva por una ofensiva, en la cual lo que les interesa a las empresas es explotar estas innovaciones mediante licencias, acuerdos de intercambio, etc.

Gracias a la innovación abierta, las innovaciones que antes tardaban años en llegar al mercado o incluso no llegaban, ahora aparecen en el mercado muy rápidamente, provocando un incremento en los ingresos de los productores y una mejora en los estándares de vida de los consumidores.

Bibliografía

Chesbrough H., Open Innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts, 2003.

Marshall, J., "Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology", Financial Executive, vol. 20, no. 3, pp. 15, 2004.

González Sánchez R., García Muiña F.E, Innovación abierta: Un modelo preliminar desde la gestión del conocimiento”. Intangible Capital, ISSN-e 1697-9818, Vol. 7, Nº. 1, 2011.

Chesbrough, H. W./Vanhaverbeke, W./West, J., Open Innovation. Researching a New Paradigm, Oxford: Oxford University Press, 2006.

...

Descargar como  txt (6.1 Kb)   pdf (49.2 Kb)   docx (13.1 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club