Informe Final Identificación y Formulación de Proyectos

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Así mismo, se implementó la herramienta del Árbol de Problemas, permitiendo definir la relación Causa-Efecto, la cual se convirtió en una relación medios-fin y para finalizar, se realizó una evaluación que contemplaba varias alternativas bajo unos criterios y escala suministrados, seleccionando e identificando el elemento con mayor incidencia en el problema central.

A continuación, se expone con mayor detalle lo desarrollado en el caso la Plata.

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OBJETIVO GENERAL

- Implementar la Metodología del Marco Lógico en la formulación del estudio caso “Situación de la Plata”.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Describir la situación actual del caso de estudio en el municipio de la Plata.

- Presentar en forma de tabla y escrita, los interesados directos, indirectos, neutrales y oponentes.

- Realizar el árbol de problemas junto con una descripción del mismo.

- Realizar el árbol de objetivos.

- Establecer la Matriz de evaluación y realizar una pequeña descripción de las alternativas, especificando la seleccionada.

- Utilizar el árbol de problemas para realizar la justificación del proyecto.

- Realizar la Matriz del Marco Lógico, con la alternativa seleccionada.

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DESARROLLO

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DESCRIPCIÓN CASO DE ESTUDIO

La delegación regional del Ministerio de Salud en La Plata, ha puesto de manifiesto por medio de informes que los índices de mortalidad infantil y de las madres con hijos lactantes son significativamente más altos que el promedio nacional.

Se propuso realizar una intervención por medio de un análisis que asista a mitigar el malestar detectado y se ha solicitado colaboración por medio de una institución de cooperación internacional.

Los consultores de la mencionada institución (ver imagen 1), realizaron un recorrido por la zona y decidieron organizar un taller de planificación participativa con representantes de los principales sectores involucrados, con el objetivo de conocer las opiniones de los participantes y elaborar un análisis inicial de la situación.

Dentro de la asistencia, se observó la presencia de los siguientes grupos:

- Directivas de las asociaciones de mujeres de la región.

- Representantes de grupos médicos y de enfermeras del Hospital municipal.

- Concejal de Salud del ayuntamiento La Plata.

- Alcaldes de municipios periféricos.

- Gerente del Hospital

Una vez socializado el objetivo del taller, cada uno de los participantes dio a conocer desde su perspectiva, las principales causas del problema que aqueja la región:

- Atención Hospitalaria deficiente

- Muy pocos funcionarios de la salud en el hospital

- Escasa cualificación del personal médico

- Higiene inadecuada en la estructura del hospital

- Escasez de medicinas

- Restricciones presupuestarias

- Escaso personal de aseo

- Desapariciones y/o robos de medicinas

- Deterioro de Equipos

- Deficiente mantenimiento de equipos

- Almacenamiento no adecuado de las medicinas

- Escasa cobertura de la red de salud

- Poco uso de la red de salud

- Dificultad de traslados en el hospital

- Baja disponibilidad de ambulancias

- Burocracia administrativa

Finalizada la actividad, se procedió a capturar y recopilar la información suministrada por los asistentes al taller y proceder en la obtención de soluciones que puedan mitigar éste problema en la Población de La Plata, por medio de la implementación de la Metodología del Marco Lógico.

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ANÁLISIS DE INTERESADOS

Para el buen desarrollo del proyecto, es necesario identificar a todos los involucrados, analizando sus intereses y expectativas en el problema y su posible solución, de ser posible aprovechar el apoyo recibido y potenciarlo con los demás involucrados que tengan intereses similares o complementarios, tratando de disminuir la oposición del mismo y conseguir el apoyo de los indiferentes.

En la formulación del proyecto, se identificó, se clasificó y se caracterizaron los involucrados de la siguiente forma (Ver imagen 2 y tabla 1).

[pic 1]

IDENTIFICACIÓN DE INTERESADOS CASO LA PLATA

Nombre del grupo de interés

Grupos de interés

Directo

Población infantil y madres lactantes

Niños y madres lactantes

Indirecto

Sector salud

Médicos y enfermeras

Gerente y/o administrador del hospital

Personal de aseo

Gobierno

Alcaldes de municipios aledaños

Concejal de salud

Asociación de mujeres de la región

Asociación de mujeres

Excluidos/Neutrales

Salud informal