LAS PYMES PRINCIPALES CAUSAS DE FRACASO Y COMO COMBATIRLAS

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ADMINISTRACION

Se debe retomar todo un proceso que nos lleve en primera instancia a:

- Visualizar nuestro objetivo a alcanzar dando un plus.

- Mantener nuestros indicadores que nos permitan ver cual lejos estamos de alcanzar nuestro objetivo

- Darle el valor numérico inicial al indicador para considerar que el objetivo ha sido alcanzado.

- Darle seguimiento al grado de avance de manera continua.

Se debe dar mayor importancia a los recursos de mayor costo para evitar desperdicios y fuga de recurso, de igual forma calcular adecuadamente el capital de trabajo que se requiere, la cantidad de existencias necesarias para sostener las ventas de nuestro(s) productos. Non mezclar las utilidades con la liquidez de la empresa ya que mayores utilidades no significan mayor liquidez. Usar un método adecuado para determinar la rentabilidad de los productos y/o servicios que ofrece la empresa-

CAPITAL HUMANO

Se debe tener como base principal contar con el recurso adecuado para cada puesto en base a habilidades y destrezas aunado a la preparación y experiencia de cada persona pero principalmente a la actitud y disponibilidad para mejorar. Cabe mencionar que también es de gran importancia que el director de la empresa forme un equipo de colaboradores sólido y una estructura que permita salvaguardar las fases de crecimiento. Las decisiones que se tomen deben ser asertivas sin involucrar los sentimientos con la vision de mejora y crecer. La productividad está relacionada también al ambiente laboral basado en el respeto, honestidad, reconocimiento y remuneración; por lo que juega un papel importante la comunicación adecuada entre empresario y sus colaboradores. Cabe resaltar que la solución oportuna y el manejo adecuado de conflictos garantizan el éxito de toda empresa

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