La Banca Se Internacionaliza

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vemos en el caso la decisión por la que se inclina BANAMEX es la C, en la cual aceptan una oferta de Citibank uno de los principales Bancos del mercado de EUA con un valor de mercado de $254,797 mm muy por encima de su competidor más cercano.

Tal como se discutió en clase, la negativa de Bancomer a aceptar la oferta de BANAMEX fue lo mejor que le pudo suceder a este último, de haberse dado esa fusión se habrían convertido en el conglomerado financiero más grande de México pero solamente con capital local a diferencia de lo que sucedió al ser adquirida por Citigroup lo cual lo coloco como parte de una entidad de alcance Global y la de mayor valor de mercado en USA.

La economía mexicana se ve afectada positivamente pues a consolidación de un grupo financiero como Citigroup atrae inversión extranjera y pone a México en el mapa para el desarrollo de negocios de otros países donde antes posiblemente no era considerado.

En el caso de la participación en términos de share de mercado obviamente esta fusión significa que desaparece un banco fundado con capital 100% mexicano.

Tanto Citigroup como BANAMEX fueron favorecidos con esta fusión, aunque definitivamente quien salió ganando en el mercado local fue Banamex pues quedo posicionado como el grupo financiero más grande del país y además es ahora una entidad de talla global.

En el caso de Citigroup, al aliarse con Banamex tuvo acceso a una red más amplia de sucursales y además pudo ampliar las operaciones de banca y crédito que hasta antes de la fusión no podía realizar debido al marco legal bancario establecido en 1932. Adicional Citigroup adquiría por defecto todo el “know how” de la marca Banamex, que tal como indica el texto era bastante bien valorada por su Director General, Standford I. Weill quien además admiraba la excelente administración de Banamex, su record de rentabilidad y la buena retroalimentación respecto a su Servicio Al Cliente. 

Valoración Personal y Citas Interesantes:

Me quedo con la visión del Presidente y Director General de Citigroup quien con anterioridad había apreciado las buenas prácticas en términos de servicio al cliente y la rentabilidad de BANAMEX y el saber que al fusionarse con este banco no solamente estaba adquiriendo una importante cartera de clientes sino que estaba abriendo la oportunidad a Citigroup de posicionarse rotunda y contundentemente como líder en uno de los mercados emergentes más importantes de la región .