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La etica en los proyectos.

Enviado por   •  13 de Febrero de 2018  •  806 Palabras (4 Páginas)  •  363 Visitas

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según el PMI los profesionales en dirección de proyectos deben de seguir cuatro pilares como la responsabilidad, honestidad, equidad y respeto; estos deben de ser las bases del comportamiento en cada una de las etapas del proyecto, del cumplimiento de estos depende mucho del éxito del mismo.

En este orden de ideas, para el PMI añadir un código de conducta ética a la hora de dirigir proyectos supone una supresión de intereses individuales por aquellos colectivos, que sumarian al proyecto un gran ambiente de trabajo, al mismo tiempo que se contribuye a un mundo mas justo y se obtiene un equipo fiable de principio a fin que cree siempre en hacer lo correcto.

Por otra parte, En la actualidad la gestión de proyectos es una disciplina que ha venido evolucionado de manera vertiginosa puesto que esta es generadora de cambio, por ello se hace necesario crear profesionales íntegros que nunca interpongan sus intereses propios sobre los colectivos, pues solo de esta manera se lograría un cambio beneficioso para la sociedad en general.

Así mismo se puede decir que, la ética es una catalizador hacia el éxito de los proyectos, porque por medio de una conducta ética responsble no aceptaremos proyectos que sabemos que no podemos realizar, sabremos como influir en nuestro equipo de proyectos, daremos buen uso a los recursos y además cumpliremos con los requerimientos de todos los grupos de interés del proyecto tanto interna como externamente.

Desde un punto de vista interno, en una organización, un equipo de proyectos con una conducta ética es una comunidad de personas que trabajan juntas en un ambiente de respeto mutuo, donde crecen personalmente, contribuyen a un bien común, y comparten las recompensas personales, emocionales y financieras de un trabajo bien hecho. Hay un común entendimiento de que el éxito depende de una constelación de relaciones, tanto internas como externas.

Estoy personalmente convencido de que el factor más importante que contribuye al fracaso de los proyectos es la falta de consideraciones éticas y morales. Aunque otros factores pueden influir, no tendrán el impacto y la gravedad que tiene el actuar bajo conductas poco éticas y morales.

CARLOS ANDRES RUIZ FUENMAYOR

GESTIÓN DE PROYECTOS

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