Liderazgo en coca cola
Enviado por Antonio • 26 de Enero de 2018 • 3.274 Palabras (14 Páginas) • 3.221 Visitas
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Para Chiavenato, (2008) el liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos. Continuando con el mismo autor, nos dice que el líder es aquel ser capaz de resolver los problemas que interrumpe los objetivos de la empresa, y esto se logra con la comunicación diaria que debe tener cada uno de sus altos y bajos mandos.
El mencionar que se debe tener influencia quiere decir, todo aquel que quiere ser un líder debe saber comunicarse con todos los miembros de la empresa sin arrogancia al contrario con respeto, información clara y segura.
El autor Hersey, (1931) liderazgo tiene diversas personalidades de acuerdo a su perfil que va enfocado tanto a sus experiencias, actitudes y aptitudes.
Liderazgo estructurador: La mejor manera de efectuar una tarea y luego a la comunicación subordinados.
Liderazgo alentador: Este estilo ayuda a motivar al personal para que estos tengan confianza a sí mismo y pueda desempeñar un trabajo sobresaliente.
Liderazgo delegado: El individuo encargado debe de estar atento a que sus subordinados realicen el trabajo correcto.
Liderazgo entrenador: Este liderazgo va enfocado a entrenar a sus trabajadores para tener mejores habilidades; experiencias y este pueda poseer un mejor puesto.
De acuerdo al punto de vista de Granell Elena, (2002) que para llevar a cabo un buen liderazgo existe el freedback; técnica de retroalimentación aplicada a los gerentes de la empresa para evaluar su desempeño dentro de la empresa basado en cuestionarios o entrevistas al personal restante de la misma organización, estos dando sus opiniones confidenciales de acuerdo a sus aptitudes y actitudes que estos tengan dentro de la empresa.
Dando así las siguientes habilidades que debe tener un líder:
- Conocerse a sí mismo (vida personal/profesional).
- Flexibilidad de comunicación.
- Trabajar en equipo.
- Saber solucionar los impactos organizacionales.
El freedback tiene como finalidad reforzar los logros y aprendizaje del gerente porque hay ocasiones en el que ellos creen que están llevando un buen liderazgo cuando los resultados son lo contrario y tomar de eso bueno o malo algo mejor.
El liderazgo fomenta tanto la ética y la moral dentro de la empresa, esto nos genera una buena comunicación como confianza entre todos los miembros de la organización. Señala Gelinier, (1916) que a falta de ética se obtiene las siguientes consecuencias:
- Interés propio.
- Fraudes y corrupción.
- Delitos.
- Publicidad engañosa.
- Escándalos.
- Contaminación ambiental.
- Beneficios indebidos.
La falta de ética nos lleva a muchos problemas tanto personal como profesionalmente, que en ocasiones perdemos tanto el trabajo hasta nuestra libertad solo por buscar poder o dinero. Quedando como definición que la ética no es más que acciones correcta sin faltar a la ley así como beneficio social para no perder ni el trabajo ni la libertad de vivir bien por el resto de nuestras vidas.
El autor nos dice Pascal, (2010) la existencia de una verdadera comunicación que cuenta con una masa crítica suficiente para ejercer un liderazgo fuerte con protección planetaria. Asimismo tomamos como importancia que la comunicación es una línea importante para tener vínculo con el exterior como lo interior de sus operaciones así también de sus procesos organizacionales.
La finalidad del ensayo es analizar tanto fortalezas como debilidades de la “embotelladora la favorita”, examinando la motivación, el tipo de liderazgo que este maneje, la comunicación, la gran responsabilidad que tiene su líder ____________ el mantener o contar con las herramientas, aptitudes e información adecuada para manejar un excelente o bajo rendimiento como líder, conclusiones que obtendremos gracias a encuestas tanto entrevista de cada integrante y del gerente principal de la “embotelladora la favorita” nos permita su atención a contestarlas y así determinar cuáles fueron los análisis de resultados.
HISTORIA.
Hace 129 años en Atlanta por Candley y Wiley, farmacéutico y médico que unieron sus profesionalismo e inteligencia a una bebida gaseosa de sabor muy delicioso para el cliente, que lamentablemente se enfrentaron a muchos cargos con la ley por rumores de contenido de cocaína, alcohol o sustancia mínima de cafeína que hicieron levantar sospechas a su producto.
Con tiempo y muchos esfuerzos ambos fundadores tomaron y retomaron una nueva fórmula y/o preparación de producto para que este (la ley) les otorgara la libertad y el permiso de lanzarlo al mercado sin ningún problema logrando gran éxito de su libertad, Coca-Cola oficial una bebida gaseosa impulsado a ser mejores día con día
MISIÒN:
Coca-Cola se compromete a ser una bebida que refresque al mundo tanto en cuerpo, mente y alma al mismo tiempo su misión es dejar huella con un gran valor en los lugares de su alcance.
VISIÒN:
Engrosado en diferentes aspectos, Coca-Cola busca maximizar las utilidades de su empresa sin dejar a un lado sus responsabilidades dentro de la empresa, esto es importante para que el empleado tenga también motivación para dar lo mejor de sí. Dentro de sus variadas marcas de bebidas su visión al cliente es satisfacer sus necesidades y deseos para así crear una red leal para todos globalmente.
Coca-Cola es una de las marcas de bebidas gaseosas más reconocidas tanto nacional como internacionalmente tal cual cuenta con 1.145 embotelladoras en todo el mundo, desglosado únicamente en México tenemos la siguiente estructura:
- Arca Continental cuenta con las 14 zonas mismas de la Republica como son Nuevo León, Chihuahua, Zacatecas, Durango, Sonora, Baja California, Sinaloa, Jalisco, Colima, Tamaulipas, Coahuila, San Luis Potosí y Aguascalientes.
Parecer más específicos con un total de 20 plantas embotelladoras y 117 centros de distribución para dar un servicio de 30 millones de habitantes en todo
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