Liderazgo no significa tener el control sobre los demás, liderazgo se refiera más a la parte de persuadir para colaborar en la construcción de un objetivo en común

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Con esto quiero entender que el intercambio de ideas y perspectivas es más fácil, así como el diálogo, así el seguidor siente tener más participación y en consecuencia se logra un mejor trabajo de equipo.

- ¿Por qué los líderes varían su comportamiento teniendo más influencia y efectos con distintos seguidores?

Esto se conoce como liderazgo individualizado, el cual se orienta en diversas relaciones diádicas, las cuales se clasifican en tres:

- Diada.- relación, líder – seguidor

- Diádica.- relación, líder – con cada uno de sus seguidores

- Relación diádica.- analiza las conductas del líder con cada integrante.

- Según lo visto esta semana ¿Qué tipo de seguidor eres?

De acuerdo a los tipos de seguidores, me considere un seguidor eficaz, a que me siento una persona comprometida y que no depende de los demás para hacer su trabajo, trato de impulsar a mis compañeros a mejorar además de que suelo ser muy honesto al aceptar mis debilidades así como mis fortalezas

- ¿Cómo ser un líder empático? Si tiene experiencia laboral ¿Cómo lo implementarías en tu organización?

Un líder debe reunir ciertas características, las cuales le ayudaran a que sus seguidores lo vean en realidad como tal. Lo que caracteriza aun líder empírico es, el entusiasmo, la calidez, la serenidad, la rigidez, pero también el ser justo, la empatía y la humildad. Todo líder que es empático debe tener un sistema de planeación que permita la coordinación e integración de todos los sistemas administrativos y humanos, teniendo la creatividad como objetivo principal.

Un líder que se maneja en la empatía debe tener mucha comunicación, sebe saber integrarse, debe tener capacidad para motivar a sus seguidores, debe dar la capacitación constante, el manejo de conflictos muy importante, y sobre todo la toma de decisiones, un líder que cuenta con estos aspecto, logra que se de la empatía organizaciones, es decir, que la empresa tendrá la capacidad de satisfacer las necesidades y requerimientos de sus grupos de trabajo, lo cual dará como resultado una alta productividad, una calidad en sus productos y la excelencia en sus procesos y servicios.

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