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METODOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

Enviado por   •  14 de Diciembre de 2018  •  880 Palabras (4 Páginas)  •  280 Visitas

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Sin embargo, el Doctor Jorge Luis García Alvaraz nos dio a conocer que en aquellas empresas maquiladoras ensambladoras de automóviles de carrocería ligera y Maquiladoras de electrónica (Hewlett Packard) tienen un ambiente laboral muy pesado y desastroso para la salud de los trabajadores en algunas de esas maquiladoras en México. Los salarios y las condiciones de trabajo no guardan relación directa con los niveles de productividad de las maquiladoras, es evidente que al contratar a las personas sin las prestaciones de Ley, la mano de obra se vuelve más barata y esto redunda en la disminución de los costos para las maquiladoras.

Cómo decíamos con anterioridad “sólo en el Sur de Asia y en China se pagan salarios más bajos que en las maquiladoras mexicanas.” Según el doctor, (Jorge Luis García).

Ante el deterioro salarial y la necesidad que tienen las maquiladoras de aumentar su productividad, los trabajadores han tenido que aceptar el aumento de la duración de sus jornadas laborales para incrementar sus ingresos. En algunos casos llegan a duplicar la jornada de trabajo, con todas las consecuencias laborales y humanas imaginables. En la mayoría de los casos no cumplen con las recomendaciones de algunos expertos del tema de productividad, donde en algunos de los temas nos habla referente a la psicología y filosofía donde nos indica qué, debemos tener en cuenta al trabajador para motivarlo e incentivar para así desarrollar una productividad más alta y bien calificada. Según los esposos Gilbreth (Lillian Moller Gilbreth y Frank Bunker Gilbreth) que son los más altos representantes de esta filosofía.

Bueno, por otra parte, el Doctor Jorge Luis García Alvaraz nos dio una charla sobre la definición de JIT (Just in Time) elaborado por él mismo y sus colaboradores.

Más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien sea para la fabricación de algún producto o para el servicio al cliente. La filosofía del "justo a tiempo" (JIT) se fundamenta principalmente en La reducción del desperdicio, La calidad de los productos con un compromiso de lealtad de todos y cada uno de los integrantes de la organización. Fuerte orientación a sus tareas (involucrarse en el trabajo), reducir costos, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades. Así concluí este ensayo de esta experiencia gratificante para mejorar mis conocimientos.

ENSAYO

METODOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVAD

JUST IN TIME (JIT)

CONFERENCISTA

DOCTOR JORGE LUIS GARCIA ALVARAZ

ELABORADO POR

HERNAN FELIPE VARGAS POVEDA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

NEIVA - HUILA

2017

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