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Microempresa “Nutrifufood”

Enviado por   •  13 de Febrero de 2018  •  6.192 Palabras (25 Páginas)  •  286 Visitas

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Determinamos que conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores y actitudes debía de poseer.

El siguiente paso consistió en poner anuncios y avisos a través de periódico, internet y carteles con los requisitos específicos para el puesto.

El tercer paso fue la evaluación de los postulantes que reclutamos y seleccionamos con el fin de elegir entre todos ellos a los más idóneos para los puestos.

Y una vez que contamos con un número razonable de postulantes, pasamos a citarlos y a evaluarlos con una entrevista que consistía en hacerle preguntas abiertas con el fin de conocerlo en profundidad, la cual fue tomada por el jefe del área a la cual postula.

Una vez que evaluamos a todos los postulantes o candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeño tuvo en las pruebas y entrevistas realizadas, es decir, pasamos a seleccionar a los candidatos más idóneos para cubrir los puestos vacantes

Y una vez que elegimos a los empleados, pasamos a contratarlos, es decir, a firmar junto con ellos el contrato donde señalemos el cargo a desempeñar, las funciones que realizara, la remuneración que recibirá, el tiempo que trabajara con nosotros, y otros aspectos que podrían ser necesarios acordar.

Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, procuramos que se adapte lo más pronto posible a la empresa y los capacitamos para que se pueda desempeñar correctamente en su nuevo puesto.

REPORTE DE CAPACITACION DE LOS VACANTES.

El nuevo trabajador puede tener experiencia en algún trabajo previo o ser reciente su ingreso al mercado laboral. En cualquiera de estos casos es muy probable que requiera capacitación.

El propósito básico de un programa de capacitación es que el personal mejore su desempeño en el trabajo. Es por eso que nuestros empleados serán capacitados conforme su puesto de trabajo para un mejor desempeño en éste y así obtener el mayor aprovechamiento de ellos y esto beneficiara a la empresa.

La mejor forma de capacitación es aquella que se da en un proceso continuo, siempre en búsqueda de un mejoramiento de los conocimientos y habilidades de los trabajadores para estar al día con los cambios repentinos que se suceden en el mundo altamente competitivo de los negocios. Por este motivo antes mencionado capacitaremos a nuestros futuros empleados en los puestos de mercadotecnia y recursos humanos. Con los empleados en el puesto de mercadotecnia y recursos humanos tenemos planeado hacer un test sobre sus conocimientos, ver el resultado que obtengan, analizarlo y a partir de eso buscar la mejor manera de capacitación, ya sea con platicas, algunas clases que otros empleados con mayor experiencia les puedan otorgar, hacer que obtengan experiencia en aéreas relacionadas con el puesto que desean pero bajo la supervisión de un superior, entre otros. La capacitación continua también significa que los trabajadores se encontrarán preparados para avanzar hacia oportunidades mejores y más difíciles, ya sea dentro o fuera de la propia empresa. Esto, a su vez, permitirá mejorar el ambiente de trabajo y reducir la rotación de personal. El efecto más importante de la capacitación continua, es que resultan beneficiados tanto la compañía como los empleados. Se refiere fundamentalmente al entrenamiento utilizado con mayor frecuencia dentro de las pequeñas empresas, ya que es el entrenamiento básico requerido para que un trabajador desempeñe las funciones para las que ha sido contratado.

PERFIL DE PUESTO ALEXANDRA VANEGAS TAPIA

1. Nombre del puesto

Contabilidad y finanzas

2. Funciones generales

Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro numérico de la contabilización de cada una de las operaciones, así como la actualización de los soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control sobre las distintas partidas que constituyen el movimiento contable y que dan lugar a los balances y demás reportes financieros.

3. Funciones específicas

1

Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamente los datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.

6

Cualquier otra actividad fijada por el Gerente Administrativo de la empresa.

2

Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a través del sistema computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por pagar.

7

Llevar todos los movimientos o registros contables al Programa que es el software utilizado por la organización para dicha actividad.

3

Revisar el cálculo de las planillas de retención de Impuesto sobre la renta del personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir con las disposiciones.

8

Elaboración de cheques para el recurso humano de la empresa, proveedores y servicios.

4

Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas, mediante el registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la declaración de IVA.

9

Llevar libros contables (Diario, mayor y inventarios).

5

Elaborar los comprobantes de diario, mediante el registro oportuno de la información siguiendo con los Principios Contables generalmente Aceptado, a objeto de obtener los estados financieros.

10

Realización de la relación de las Cuentas por Cobrar y por Pagar.

4. Requerimientos académicos

1

Bachiller

2

Carrera de contaduría (no imprescindible)

5. Otros requerimientos

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