PROGRMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA EL 2018. SMART

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- Vista del competidor:

Realmente se tiene uno y muy grande ya que todos utilizan su recurso. Podemos tomar ventaja ya que el producto que ofrecemos es atractivo y mucho más ambiental.

- Crecimiento:

Sin lugar o dudas sería un crecimiento lento, ya que muchos de sus clientes no querrán salir de su confort y harán caso omiso. En cambio puede que la mitad si se preocupe y voltee a vernos y así final mente les agradara.

- Diferenciación:

Esto es evidente. Ellos tienen que generar y nosotros lo haremos naturalmente. Es un buen ejemplo y nuestro enfoque es siempre tratar de concientizar y convencer a que se cambien a nuestra empresa.

Recursos de la organización.

Nuestros recursos humanos son muy importantes, por eso mismo se le ha pedido ayuda a masters en la materia tales como:

- Supervisores.

- Ingenieros.

- Técnicos.

- Oficinistas.

- Ejecutivos.

- Directores.

Recursos financieros.

- Aportaciones de socios.

- Préstamos de proveedores.

- Créditos bancarios.

Análisis de la industria.

En este proyecto los ejecutivos toman decisión de cómo se va a fabricar y donde poner a los empleados a cargo. La visión de estos ejecutivos es tratar al 100% a su equipo de trabajo para que ellos hagan productos de una mejor calidad y así poder ganar algo todos.

Ambiente extremo.

El dinero la materia prima y la mano de obra, se verán a relucir, la capacidad y las ganas de hacer el trabajo también se verá reflejado aquí. Así como los ejecutivos ponen de su parte todos trabajamos en equipo por una mejor empresa.

Ambiente interno.

Los trabajadores harán y tienen mucho que ver en esto. Prácticamente lo que ellos hagan es lo que el cliente recibirá. Habrá un departamento de calidad que valore nuestros aparatos al igual que nuestro rendimiento en la empresa.

Programa de responsabilidad social.

Desde el inicio del proyecto se vio por el medio ambiente. El sol es un regalo muy grande que muy poca gente sabe cómo usarlo. Nosotros hacemos uso del pero uso bueno así estamos beneficiados todos y tenemos una mejor calidad de vida y un mejor ambiente.

- Toma de desiciones:

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Al iniciar el proyecto, se tuvo un dilema muy grande y fue ahí en donde se comenzo a adecuar a nuestra planta. Ejecutivos, ingenieros y tecnicos por primera vez pusieron en marcha la toma de decisiones. Ellos comenzaron a analizar que si era de maxima prioridad y cuidado, cada uno comenzo a dar ideas de lugares y dar su arguemento de porque era una buena opcion su idea. Reclutando la informacion y analizando se pusieron de acuerdo para elegir solo 1. Se llego a la conclusion de poner la planta en un parque industrial ya que fuera comodo para los trabajadores.

- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

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Dirección general: Marcar los objetivos y las metas a cumplir a corto y largo plazo, súper visar y coordinar que se cumpla lo requerido con los recursos asignados.

Departamento de producción: Son los encargados del proceso de creación de la creación de nuevos productos y de crearlas de la manera correcta para que así sea un buen producto, también se encarga de llevar el orden de los productos de saber que falta y que sobra de los materiales.

Departamento de recursos humanos: Gestiona a las personas para garantizar el cumplimento de las distintas funciones en cada jornada y que los puestos estén siempre cubiertos, aplica las fórmulas de contratación más adecuadas en cada caso, recompensa a los trabajadores y los mantiene motivados.

Técnico: Se encarga del control de la calidad de los materiales utilizados, analizando los test físicos y químicos, el control de los procesos de producción y las inspecciones al producto acabado.

Trabajadores: La persona que presta servicios que son retribuidos por otra persona, a la cual el trabajador se encuentra subordinado, pudiendo ser una persona en particular, una empresa o también una institución.

5. Administración y selección de recursos humanos.

Para Smart el proceso de integración del personal supone más que la simple contratación de personas, incluye también la colaboración para que los empleados de nuevo ingreso se adapten fácilmente a la organización, moverse ágilmente en ella(rotación de puestos ) y salir de nuestra empresa.

Nosotros creemos también es el proceso en la cual el empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas del proyecto.

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Reclutamiento: El reclutamiento para nosotros, corresponde al proceso mediante el cual nuestra organización atrae candidatos para abastecer su proceso selectivo. Es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de Smart, de personas que ocupen puestos vacantes, en consecuencia el reclutamiento, como ocurre al proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las oportunidades de empleo, al tiempo que atrae los candidatos para el proceso selectivo, si el reclutamiento sólo se comunica y divulga, no alcanza sus objetivos básicos. Es fundamental que atraiga candidatos para seleccionar. Se puede decir además que el reclutamiento es una técnica