Plan Financiero. TEXTILES MIBEC S.A.C.

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- COMO FUNCIONA NUESTRPO MODELO DE NEGOCIO

El negocio consiste en la producción y comercialización de polos de algodón, de manga corta con diseños educativos, de acuerdo con las necesidades de los clientes, todo ello a precios competitivos. Las confecciones de polos de algodón con diseños educativos serán un producto de consumo masivo que estará sujeto a los gustos y las preferencias del cliente contara con diseños únicos y exclusivos que serán estampados o bordados, lo que nos permitirá diferenciarnos de los ofrecidos por la competencia.

- LA PROPUESTA DE VALOR:

Entre los principales elementos que le proporcionan valor a este negocio, podemos mencionar que será novedoso ya que ésta propuesta es única en el mercado, pueden existir polos, pero ninguno que ofrezca diseños o mensajes educativos, que realcen, la historia y cultura del Peru.

2.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN:

Venta directa: los polos se venderán directamente al cliente, en una tienda ubicada en el terminal terrestre Plaza Norte. Se contará con un ambiente adecuado para la venta de los polos.

3.- RELACION CON CLIENTES:

En cuanto a la relación con el cliente nuestra principal motivación será adquirir clientes y retenerlos. Al tener una tienda de ventas, la relación con el cliente será personal, nuestra fuerza de ventas será la encargada en asesorar al cliente dentro de la empresa. También usaremos comunidades en las redes sociales, con el fin de que nuestros clientes dejen comentarios y de esa manera aumenten valor para otros futuros clientes. También sería útil porque serían los clientes quienes ayuden con el diseño de productos nuevos e innovadores.

4.- SEGMENTO DE MERCADO

Decidimos enfocarnos al mercado masivo por que coincidimos en que nuestros clientes tienen en común la necesidad de culturizarse.

5.- FUENTES DE INGRESOS:

La fuente de ingresos se generara principalmente por la relación entre la oferta y la demanda.

Dirigiremos la promoción al público objetivo por medio de volantes, tarjetas personalizadas, desfile de modas, etc.

Ofreceremos, de manera ocasional, descuentos y ofertas que motiven e incentiven la compra de los productos, como descuentos por el pago en efectivo, si se trata de compras de mayor volumen; pequeños regalos a los clientes fidelizados en fechas especiales (prendas, llaveros, lapiceros, almanaques, etcétera); entre otros tipos de promoción.

6.-LOS RECURSOS CLAVE PARA EL NEGOCIO.

Los recursos claves para el negocio son los siguientes:

Físicos: para su adecuado funcionamiento, la empresa requiere un área de 35 m2 aproximadamente en salas de exhibición, ventas y almacén, 40m2 para oficina administrativa y áreas de producción.

Humanos: el capital humano es lo más valioso que posee la empresa, pues la confección de polos requiere de dedicación, concentración, paciencia, delicadeza y gusto por la innovación, la creatividad y el servicio al cliente. Para ello, se requiere un personal mínimo compuesto de:

- 1 diseñador(a): con experiencia, creativo(a) e innovador(a), con un alto nivel cultural y supervise el proceso de producción.

- 1 técnico en producción textil, encargado de las actividades propias de la confección de los polos, como corte, costura y acabado.

- 1 vendedora con experiencia en el rubro, que se encargue de captar y fidelizar a los clientes.

Financieros: para llevar a cabo este negocio se requiere una inversión de S/. 15,300.00, que incluye no solo la adquisición de materiales, insumos, máquinas y equipos, sino también un capital de trabajo inicial (correspondiente a la producción de un mes) y que puede ser aportado por los socios del negocio.

7.- Actividades claves:

Proceso de abastecimiento y procesos de producción

8.- ASOCIACIONES CLAVES:

Para una correcta conducción del negocio, los aliados estratégicos son:

• Los proveedores, que abastecen el algodón, los insumos y los materiales, deben ser confiables; abastecer el negocio de manera continua, con entregas puntuales y oportunas; y contar con adecuados sistemas de financiamiento.

• Las casas comerciales que ofrecen diferentes tipos de máquinas para la confección de prendas de vestir. Al mantener contacto con ellas, habrá mayores posibilidades para conseguir máquinas de óptima calidad y con buenos sistemas de financiamiento.

• Las entidades financieras, que pueden ofrecer un plan de financiamiento atractivo, tomando en cuenta los intereses por pagar y las cuotas, de acuerdo con las posibilidades financieras de la empresa. El crédito es una forma de apalancamiento eficaz para el negocio, sobre todo cuando se requiere financiar el capital de trabajo.

• Los centros de capacitación y entrenamiento de personas para las diferentes actividades relacionadas con las confecciones. Tenemos que estar atento a los nuevos programas de capacitación a los que pueda asistir su personal técnico y operativo, con el objeto que logren cada vez una mayor calificación.

• La Municipalidad del distrito donde se encuentra el negocio, que desarrolla programas de capacitación para las MYPE y organiza ferias donde se puede promocionar el negocio.

• El personal, principalmente el diseñador o diseñadora y el técnico en producción textil.

• El cliente satisfecho, que pueda recomendar el producto a clientes potenciales.

9.-ESTRUCTURA DE COSTOS.-

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- PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor para este negocio podemos mencionar:

Diferenciación: Diseños exclusivos como mapas mentales, gráficos, esquemas, diagramas que rescatan o plasman ideas educativas, frases motivadoras, concientizando a las personas acerca de nuestra cultura, el medio ambiente, la salud, el amor,