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¿Por qué es importante logar una diferenciación para ser competitivo?

Enviado por   •  14 de Noviembre de 2017  •  1.563 Palabras (7 Páginas)  •  1.037 Visitas

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- Sus principales usuarios se ubican en los diferentes niveles de la organización CA

- Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos CA

- Esta restringida por los principios de contabilidad generalmente aceptados CF

- Presenta reportes resumidos: no se preocupa por los detalles de la empresa CF

- Se complementa con la economía, estadística, finanzas, etc CF

1.2

Señor De Alba,

En base a lo que me solicito, le informo que la contabilidad financiera es la apreciación de la empresa sabiendo si hay ganancia o perdida, la administrativa es un informe detallado de la empresa por cada área; además la contabilidad financiera es solo para terceros de la empresa como son accionistas, y la administrativa es para el personal encargado de cada área; la contabilidad administrativa es enfocada a la planeación con el fin de provocar ventajas competitivas, espero que con esta pequeña información tenga una visión escasa de lo que me solicito

1.3 explicar los objetivos de la contabilidad administrativa en cada una de las actividades

- desarrollar sistemas de incentivos para gerentes de varias oficinas diferenciación

- determinar el costo de producción de una guitarra liderazgo en costo y enfoque

- manejar inventarios de radiograbadoras en una tienda electrónica diferenciación

- estimar los costos de una empresa: sueldos e impuestos diferenciación

1.4 señalar cual de las acciones administrativas deben basar en información preparada por un contador y porque

- la decisión de incrementar el precio de venta de un producto

- la decisión de incrementar los gastos de publicidad esta debería ser con información basada por el contador ya que si no poseemos capital para invertir no la prodremos pagar

- la decisión de comprar una pieza para una maquinaria tecnológicamente mas avanzada esta por motivos de disposición de capital para la pieza, y el personal para manejarla

- controlar los desperdicios de materia prima en los procesos de producción

- medir las funciones del administrador de ventas

- planear las actividades de operación del próximo año

1.5 señalar cuales corresponden a contabilidad financiera, administrativa u ambas

- incluye todos los principios que regulan la contabilidad y reportan información a varios usuarios CF

- usa información sobre ingresos y egresos CF

- beneficia dia a dia, a las personas responsables de las operaciones de un negocio, pues le permite un mayor control CA

- utiliza datos como cantidad en gramos, desperdicio de material, numero de quejas del cliente, numero de ordenes para cambiar el diseño del producto, etc CA

- unidades de medida en pesos históricos FA

- utiliza medidas monetarias en los reportes que presenta CF

- prepara reportes siempre que se necesiten CA

1.6 compara las dos definiciones y distinguir cuando termina la contabilidad financiera y empieza la administrativa

- en las dos a pesar de hablar que la contabilidad financiera y administrativa están ligadas, dicen que la administrativa va a la planeación, para la toma de decisiones

- se distingue la diferencia en la primera definición ya que al final indica que es usada para personas terceras a la empresa, cosa que es la contabilidad financiera, en la segunda únicamente habla de la contabilidad financiera y sus propósitos

1.7 describir cada una de las responsabilidades del contador y ejemplificar

- planeación: preveer gastos urgentes que requiera la empresa y administarlos para su uso eficiente, un ejemplo serie en cinemex dan un presupuesto mensual para todo en esto se destina una parte para gastos extras, que vienen siendo falta de suministros, falta de personal, bonos, etc

- control: mantener los lineamientos que maneje la empresa

- evaluación del desempeño: checar o controlar el trabajo de cada personal, un ejemplo es en cinemex evalúan nuestro desempeño de 2 formas Mistery shopper o More, ambas califican los procesos que seguimos y la manera de atender al invitado, así el gerente se entera que hacemos bien o mal

- garantizar los recursos desde el punto de vista contable: ver que los recursos den frutos, den ganancias

- reportes externos: realizar anotaciones extras para un mejor control de los recursos

1.8

- ¿Qué estrategia de posicionamiento utilizan CTA y Zistec? Diferenciación y liderazgo en costos, CTA maneja diferenciacion por el ámbito de mayores opciones y beneficios, pero Zistec maneja costos menores y posible actualización

- Cuando se le pregunto a señor Perea porque había optado por la aplicación CTA, respondió que percibía un mayor agregado en ésta que en la de Zistec ¿Cuáles pueden ser lascausas de estar percepciones? La opción de tener mayores opciones y facilidades para integrar el programa a su empresa, esto le daría una ventaja competitiva en el tiempo que aún no esa disponible las mismas opciones con Zistec

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