¿Por qué los altos directivos de Finanzas y ventas-comercialización de Graves Industries idearon un plan para lograr las metas del presupuesto para 1984?

...

- ¿Cuál es su opinión respecto de que estos altos directivos le ocultaran a Leo Gladue, presidente de la división de equipo para consumidores de Graves Industries, la decisión que tomaron de utilizar estos métodos?

La decisión que tomo tim y John fue muy equivocada de ocultar estas estrategias de ventas que ellos había planificado ya como todos sabemos funciono por un tiempo cumpliendo las metas de ese año pero no duro mucho, considero que al ser Leo el presidente de la División es el responsable directo de la división y por tal sentido era su responsabilidad y que estos dos empleados no le hayan consultado sobre las estrategias que ambos habían decidido implementar ponían entredicho la lealtad que tenían a su jefe ya que tomaron esa decisión equivocada y antiética para subir las ventas, sin importar que la responsabilidad era de Leo, considero que se debió hacerle ver las estrategias a el y ver si estaba de acuerdo con lo que harían, o de otra manera Leo al ser el presidente de la División pudo brindar soluciones diferentes que se apegaran a los principios de la compañía y no hacer lo que hicieron. En una empresa es muy importante respetar los mandos jerárquicos ya que esto es lo que lleva a una buena administración, y al no comunicar esta situación o decisión a su jefe inmediato están cayendo en una falta grave que puede llevar consecuencias grandes para la compañía.

5.¿Cuáles fueron los puntos que Don Hubbard, socio asignado de auditoría, informo a Roger Sexauer?

Don Hubbard quien era el socio asignado a la auditoria de la división de productos para consumidores después de un trabajo de auditoria y investigación pudo encontrar cosas inusuales entre ellas le informo a Roger que según lo que había observado encontró movimientos fuera de lo común y no entendía del porque dichos movimientos.

Reporto que hubieron cambios en los gastos de capital del año pasado y no le parecieron correctos.

Reporto que encontraron aumentos altos en los precios para equipos estándar para la división que revisaron y se observaba que era el mismo equipo que se había estado comprando y que esto no justificaba el aumento de precios.

Además le informo que observo altos cargos por herramientas y primas por herramientas y los productos que estaban fabricando eran los mismos no justificaba estos aumentos significativos. Y los empleados no pudieron dar explicaciones congruentes sobre esto. Ya que no concordaba con los datos de los proveedores que ellos estaban justificando los números .

6.¿Cuál considera usted que debe ser la posición del equipo de auditoría al descubrir estas prácticas contables en Graves Industries si aplican las normas NIA?

Considero que el equipo de auditoria estaba haciendo un buen trabajo al momento de descubrir el tipo de fraude que esta gente estaba realizando en la compañía, la posición correcta es la que estaban tomando que es una vez que ellos han descubierto los problemas y las trampas que estos estaban haciendo, es seguir con la auditoria y buscar mas a profundidad toda la información para poder documentar y conocer con certeza que se estaba cometiendo un fraude de esta manera podían trabajar sin presiones de los involucrados y en el momento de tener toda la información ya documentada deben trasladar el informe al presidente de la división para que este pueda tomar consideraciones del caso y tratar de enmendar el problema.

Aplicando las normas NIA con principios básicos que estas les dan como valor para manejar con responsabilidad la información que detectaron y que con responsabilidad puedan ofrecer una opinión especializada al presidente de la división ya que al momento de brindar la información se debe tener la certeza que existe una anomalía y no llevarse de encuentro a empleados que no tienen ningún tipo de responsabilidad