Reconocer y experimentar las actividades inherentes a la fase de planeación.

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- Establezcan tres objetivos operativos que deseen cumplir al término de 6 meses. Priorícenlos y clasifíquenlos de acuerdo con su nivel de dificultad.

Tener contratos con varias empresas de la región. Mejorar nuestras herramientas y servicio. Tener más recursos humanos para mayores contratos.

- Definan tres políticas que les permitan tener un mejor control de los procesos dentro de su organización.

Código de vestimenta.

Siempre cargar con las herramientas necesarias para el trabajo.

Completar y hacer buen cambio de turnos.

- Elaboren un procedimiento sencillo para realizar alguna actividad que se llevará a cabo de forma constante y que apoya el logro de los objetivos.

- Llegar a las 7:30

- Pasar la tarjeta en el scanner.

- Al final del turno dejar la estación de trabajo en buenas condiciones.

Descansar bien para dar un buen rendimiento al siguiente día.

- Establezcan tres reglas que deben ser llevadas a cabo por todos y sin excepciones.

- Asistir al trabajo portando el uniforme de la compañía de forma adecuada.

- El empleado deberá de llegar 15 minutos antes de su hora de inicio y pasar su tarjeta en el scanner. En caso de no estar a tiempo contara como falta injustificada.

- Trabajar de forma honesta y adecuada. En caso de que un empleado se viera implicado en actividades deshonestas. Esto podría causar su despedido de forma inmediata.

- Señalen un programa que deberá ser desarrollado para arrancar exitosamente con su nueva empresa.

Un programa de capacitación es crucial para una empresa de seguridad como la nuestra, ya que les explicaremos como reaccionar en caso de que pase algún incidente inesperado. En este programa se les explicara las reglas a seguir, desde como portar el uniforme hasta que hacer en caso de una emergencia.

- Definan los principales rubros que deberán considerar en el presupuesto de arranque de la empresa y justifíquenlos.

Deberemos de tomar en cuenta varios elementos para arrancar nuestra empresa de forma adecuada

Uno será la capacitación ya que se tendrá que aplicar a cada uno de nuestros guardias. Como este es un elemento crucial se tendrá que invertir una capacitación adecuada.

Tendríamos que invertir en una campaña de marketing ingeniosa ya que somos una empresa que apenas esta comenzando y no seremos tan reconocidos.

El sueldo de nuestros trabajadores será una inversión necesaria. Por eso tendremos que considerar la cantidad de trabajadores que queremos contratar al inicio.

- Realicen un análisis FODA, en donde indiquen las fortalezas y debilidades de la startup, así como las oportunidades y amenazas del ambiente externo (al menos 2 para cada caso).

- Con base en el análisis FODA y la misión redactada, desarrollen al menos una estrategia para cada uno de los siguientes casos:

- Estrategia para maximizar las fortalezas y aprovechar las oportunidades.

- Estrategia para maximizar las fortalezas y atenuar las amenazas.

- Estrategia para minimizar las debilidades y aprovechar las oportunidades.

- Estrategia para minimizar las debilidades y atenuar las amenazas