SEMINARIO DE GRADO-PROBLEMATICA EN LOS INDICES DE PRODUCTIVIDAD

...

productos, obteniendo mejores posicionamientos competitivos en el mercado actual.

6. OBJETIVOS

6.1. OBJETIVO GENERAL

Identificar y analizar las principales causas que inciden en el bajo rendimiento de los empleados del área de producción, reflejadas en la poca productividad y rentabilidad, afectando el nivel de competitividad de la empresa ABC.

6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar el flujo grama que se debe realizar en el área de producción

 Evaluar el clima organizacional en el área de producción

 Verificar el estado de equipos del área de producción

 Investigar las competencias laborales que posee el personal del área de producción.

 Analizar los manuales y protocolos de todos los procesos y actividades que se desarrollan en el área de producción. (Bohorquez, 2008)

7. MARCO DE REFERENCIA

El área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).

No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se suele utilizar más el término operaciones antes que el de producción, ya que el término producción parece sólo implicar bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios. (Negocios, 2013)

En el área de producción u operaciones de una empresa es la clave principal de una entidad, ya que por medio de ella se logrará adquirir toda la vida financiera de la empresa, fundamental en su rentabilidad, competitividad, productividad y ganancias.

Por ello es clave todas las decisiones que se tomen por parte de gerencia y de las observaciones constantes que visualice el jefe de producción, de la mano con el jefe de personal, para lograr que todo el grupo laboral de esta área funcione de manera compactada, realizando sus labores correctamente, con buen estado de ánimo y motivación. De este modo todas las metas que se pueda plantear una entidad en el número de operaciones y bien producido serán finiquitados de la mejor manera y con excelente calidad.

En el departamento de producción se realizan las siguientes funciones:

- Análisis y control de lo que fabricamos.

- Medición del trabajo

- Formas de trabajar

- Higiene y seguridad industrial.

- Control de la producción y de los inventarios.

- Control de Calidad. (Lucia, 2014)

8. DISEÑO METODOLÓGICO PRELIMINAR

La propuesta de Investigación que realizaremos al área de producción, se llevara a cabo en la planta de Bogotá, durante 10 días. En el transcurso de este periodo, mediante el método de observación sistematizada, se verificara a los empleados del área de producción, donde además del desempeño se podrá identificar como se realiza el proceso de la cadena productiva, desde la recepción de producto de naranjas hasta la entrega final al cliente, al igual del adecuado funcionamiento de los equipos de maquinaria, sistemas tecnológicos y herramientas utilizadas por los empleados, adicionalmente se realizara una encuesta a todos los empleados del área, para medir el clima organizacional.

Con la propuesta de investigación lograremos determinar los hechos, procedimientos, conductas, clima laboral y estado de los equipos, sistemas tecnológicos y herramientas de área de producción para así aplicar las soluciones al problema que se viene presentando en el área.

9. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

ACTIVIDADES/SEMANAS ASIGNADAS AGOSTO

22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Presentación del proyecto de investigación a los directivos

Verificación y seguimiento al proceso de la cadena productiva

Diseño de la encuesta del clima organizacional a los empleados

Inspección a los equipos, herramientas y sistemas tecnológicos del área de producción

Supervisión al desempeño de los empleados

Aplicación de la encuesta del clima organizacional a los empleados

Recolección de datos

Tratamiento de los datos

Análisis de la información

Formulación de solución de propuesta

Elaboración del informe final

Presentación a los jefes del área y directivos

Bibliografía

Bohorquez, O. D. (2008). ELABORACIÓN DE OBJETIVOS EN INVESTIGACIÓN, preparado para efectos académicos. Bogota: Universidad Católica Luis Amigó. Obtenido de http://www.funlam.edu.co/uploads/.../23_Haciendo_objetivos_para_proyectos.doc

Corporación Universitaria Minuto de Dios. (2016). líneas y grupos de investigacióon. Obtenido de http://www.uniminuto.edu/lineas-y-grupos-de-investigacion

Lucia, J. d. (2014). Departamento de producción. Obtenido de http://www.juntadeandalucia.es/educacion/webportal/ishare-servlet/content/6f418b4a-5533-4bc5-9d6a-94b5fc344632

Negocios, C. (2013). El área de producción. Obtenido de http://www.crecenegocios.com/el-area-de-produccion/

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA . (2017). Material de estudio. Bogota.