Sector bebida Livsmart Américas, S. A. de C. V.

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Identificar la estrategia más adecuada para aplicar en cada mercado. Los costes de los recursos involucrados, el precio de venta de los productos/servicios, la estructura del mercado y la legislación que se aplica se tendrán que combinar de forma racional en cada país para conseguir una gestión eficiente

Cabe mencionar que la cooperación entre empresas, entendida como el proceso de unir esfuerzos, recursos y talento para reducir gastos y soportar menos riesgos en la ejecución de un proyecto, es otra opción eficaz cuando se desea acceder a los mercados internacionales.

La internacionalización económica es un acontecimiento que actualmente sigue siendo importante en las discusiones políticas, académicas y sociales, en esta investigación nos enfocaremos como uno de nuestros objetivos principales para conocer de cada una de las empresas y cómo fue su proceso de internacionalización.

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OBJETIVOS

Objetivo General.

- Estudiar las principales empresas que exportan en El Salvador, a fin de conocer el origen y la estructura de su capital y las estrategias específicas de su proceso de internacionalización.

Objetivos Específicos.

- Investigar el origen del capital de las empresas a fin de determinar si es nacional y/o extranjera y su forma específica de funcionamiento en el país: sociedad nacional, sucursal extranjera, subsidiario o asociada.

- Investigar las principales características de la estrategia internacional de las principales empresas exportadoras en el marco de las diez estrategias relacionadas con el proceso de internacionalización.

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Empresas a Analizar

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Livsmart

Nombre Legal: Livsmart Américas, S. A. de C. V.[pic 3]

Ubicación: Km. 27.5 Carretera a Sonsonate, Lourdes Colón, La Libertad, El Salvador

Historia:

Livsmart Américas, S. A. de C. V.

Es una empresa con más de 30 años de experiencia en el mercado de bebidas; su enfoque principal es el desarrollo, producción y comercialización de bebidas saludables, nutritivas y sin preservantes, gracias a sus vanguardistas procesos de producción, dentro de las cuales destacan en su portafolio marcas líderes como NÉCTARES PETIT, PETIT PLAY, CALIFORNIA NÉCTAR, FRUTADO, FRUTA FRESCA, JUGAZZO, PETIT AVENA, SQUIZ, CALIFORNIA ICE COOL, COSECHA PURA y NATURALÍSIMO. También es la empresa encargada de la producción de grandes marcas en otras categorías como; Gatorade, Lipton, y Ocean Spray para algunos países de la región centroamericana, como resultado de la alta experiencia y tecnología de punta aplicada en sus plantas de producción.

En un mundo cada vez más globalizado, Livsmart ha apostado por la creación y tropicalización de marcas para los territorios en los cuales participa. Aprovechando los acuerdos comerciales firmados por El Salvador, se ha logrado expandir rápidamente, posicionando sus marcas en 33 países, con presencia en casi todo el continente americano y parte del africano, acercándose con ello cada vez más a ser la mejor y mayor compañía de bebidas saludables y nutritivas de las Américas. Livsmart de la mano de sus importantes socios comerciales, se mantiene en la vanguardia desarrollando nuevos productos, marcas, empaques y formulaciones, con aplicación de tecnología en todos sus procesos productivos, para llegar a suplir necesidades en los mercados donde ya participa y todo nuevo mercado por ingresar.

Estructura de capital[pic 4]

Estrategia de localización

Diversificación geográfica internacional (país a los que accede o sea implementado). Clasificación de los mercados.

Actualmente, sus productos se exportan a Centroamérica, El Caribe, Estados Unidos, México, Colombia, Ecuador y Senegal.

Parte de la estrategia de crecimiento es reforzar los mercados que ya poseen. En Centroamérica, según los datos de Livsmart, el mercado de bebidas se desarrolló 3% más en valor y volumen, en 2015, comparado con el comportamiento de 2014.

Ese registro fue impulsado por las tendencias de los consumidores de bebidas de Guatemala, Nicaragua y Panamá. En la región, apuntaron, de cada 100 dólares gastados, $30, son empleados en la compra de bebidas no alcohólicas.

Néctar Petit es la marca que abarca el 35% del volumen total exportado por Livsmart. El segmento de bebidas refrescantes de frutas se ha convertido en el principal disparador del crecimiento en las exportaciones. Con la incursión en México, la compañía calcula que aumentará la participación del segmento de jugos y bebidas en sus exportaciones totales.

Sin embargo, en el mercado centroamericano, señala un informe de Livsmart, hay contracciones en las categorías de jugos de frutas, en parte, debido a que sus precios son más altos que el registrado por los productos artificiales.

Comportamiento del mercado

Guatemala, Panamá, Honduras y Nicaragua son los principales consumidores de las bebidas que se producen en El Salvador, con $50.2, $24.4 y $22.1 millones, respectivamente. Le siguen Republica Dominicana, Estados Unidos, Costa Rica, México, Colombia y Jamaica, entre otros países.

México duplicó el año pasado su consumo de bebidas producidas en El Salvador, pasó de $3.1 millones a $6.2 millones, entre 2014 y 2015, según los datos de la ASI.

Doris de Rivera, gerente de Inteligencia Industrial de la ASI, coincide con Livsmart en que el mercado de jugos no está en su mejor momento. A marzo de 2016, dijo de Rivera, se registran variaciones negativas en los principales códigos arancelarios de exportación.

Por ejemplo, la gama de jugos de frutas y hortalizas bajó sus exportaciones de $6.3 a $5.6 millones. Los jugos de manzanas