Sistemas de Información y la organización

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Un esquema de clasificación desarrollado originalmente por Mc Farlan, de gran utilidad, compara el papel de los SI/TI en diversas organizaciones, toma la forma de una matriz y las clasifica en:

- De alto potencial

- Estratégica

- Clave para las operaciones

- De apoyo

La idea principal que nos lleva a este análisis y es la razón de su observación es permitir visualizar la prioridad y necesidad de los sistemas de información.

Las aplicaciones mencionadas se correlacionan con los siguientes componentes de la organización:

- En la relación al producto.

- En la relación del cliente.

- En la relación a los canales de distribución.

- En la relación con los proveedores.

- En relación con la cadena de valores.

- De carácter general

El flujo de la información para la organización es de suma importancia pues facilita la organización y normalización de la información, con lo cual permite conocer el estado y carácter de los datos, la información sobre mercados y competidores, estadísticas de proyectos, proveedores y otras informaciones relevantes para la gestión organizacional y la toma de decisiones.

Además debe responder al cumplimiento de su misión y visión, como objetivos supremos de esta, ya que los sistemas de información interactúan directamente con el ambiente de la organización, los elementos del ambiente que incide en el sistema constituyente una entrada y todos los resultados del sistema hacia su ambiente en una salida. De igual manera la retroalimentación constituye un elemento clave para el desarrollo y fortalecimiento de la organización; permitiendo conocer el impacto de los servicios y productos, que sirvan como salidas en el ambiente y estos proporcionan el rediseño del sistema en función de la satisfacción de las necesidades de los usuarios que formarán entradas.

1.6 Aparición de la empresa digital

Conclusión

Los Sistemas de Información, en las empresas postmoderna, se enfatizan en las urgentes necesidades de entender los diferentes SI en las diferentes organizaciones como instrumento que permita responder de manera ágil y efectiva en los diferentes entornos turbulentos. Para ello, resulta conveniente plantear las relaciones de cambios en las estructuras organizacionales pertinentes, con el fin de crear una cultura informacional.

Las consideraciones fundamentales destacan que, se requiere una clara concepción del valor de los SI en los diferentes niveles de las empresas, pues sólo es bajo estas ópticas que la firman pudiendo dirigir sus estrategias de los sistemas, sobreviviendo en el contexto de las diferentes demandas a nivel competitividad de las diferentes empresas en la actualidad que brindan sus servicios.

Bibliografía

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- Prieto, &Zornoza, P. (1996). Neuvas Tecnologías de la Información en la empresa. Madrid: Piramide.

- Rafael, E, A. J., Josep, R., & Valor. (Barcelona). Estrategias y Sistemas de información. 1996: Mc. Graw Hill.