TRABAJO: PROYECTO EMPRESARIAL

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Para el consumidor se llegó a pensar el tiempo y dinero en que se puede emplear para transportar tal producto ya que en este tiempo se merma mucho dinero en gasolina, casetas etc.

Al igual se llegó a escoger este lugar ya que se tiene un sector secundario en donde se transforma materia prima y no tiene caso que estemos localizados en un área rural, ya que si llegamos estar ahí se mermaría mucho capital y tiempo entre otras cosas.

7. TAMAÑO Y TIPO DE INSTALACIONES FÍSICAS

En esta se pude decir que una buena distribución de planta es la que proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación más económica, a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadores.

Los objetivos de tal distribución es que hay una mejor integración total, mínima distancia de recorrido, utilización de espacio cubico, seguridad y bienestar para el trabajador, flexibilidad.

La distribución por proceso se desea reducir al mínimo posible el costo del manejo de materia prima, ajustando el tamaño y modificando la localización de los departamentos de acuerdo con el volumen y la cantidad de flujo de los productos.

La distribución por producto se aprovechara al máximo la efectividad del trabajador agrupando el trabajo secuencial en módulos de operación que producen una alta utilización de la mano de obra y del equipo, con un mínimo de tiempo.

Recepción de materiales y productos terminados: tiene volumen de maniobra y frecuencia de recepción.

Almacenes: aquí se encuentran tres tipos de materiales los cuales son; materia prima, producto en proceso, y producto terminado.

Departamento de producción: esta es en base al tamaño de la maquinaria que se emplearan, el número de empleados, la intensidad del manejo de materiales.

Servicios auxiliares: son el agua, aire a presión entre otras.

Casilleros: áreas especiales para guardar ropa.

Oficinas: se establecerá para la mano de obra indirecta y de los cuadros directivos de la empresa y control de tal.

Recepción de materiales

20 m²

Almacén de materia prima

50 m²

Fabricación

100 m²

Almacén de producto terminado

60 m²

Oficinas

40 m²

Casilleros

15 m²

11. INDICAR EL TIPO Y EL MONTO DEL CAPITAL QUE SE INVERTIRA EN EL PROYECTO EMPRESARIAL

TIPO DE CAPITAL: Capital social

Socios:

1. Marcos Iván Hernández Guerrero 8, 000,000

2. Patricia García Pérez 6, 000,000

3. María Dolores Rojas Cedillo 6, 500,000

4. Jessica Torruco Tendilla 7, 050,000

5. Karina Hernández Agapito 6, 100,000

6. José Luis torres pineda 9, 000,000

7. Sandra Michelle Valdez Palomino 8, 000,000

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50, 650,000

12. INDICAR CUALES SON SUS FUENTES DEL CAPITAL (ES DECIR DE DONDE PROVIENE ESE DINERO)

- Ahorros personales

- Familiares o amigos

- Bancos

- Entidades financieras no bancarias

- Proveedores

- Socios

- Inversionistas

SEGUNDA PARTE: ORGANIZACIÓN

1. INDICA Y EXPLICA CUALES SON LOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN LA EMPRESA

DIRECCIÓN: La correcta dirección de una empresa, en un mundo tan competitivo como el actual, va más allá de la mera transmisión de órdenes y requiere capacidades para tomar las decisiones que logren los objetivos a largo plazo, para organizar los recursos humanos de manera eficiente y ser capaces de controlar los procesos productivos e introducir los cambios necesarios en un entorno cambiante.

RECURSOS HUMANOS: Dentro de la administración de una empresa, se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la empresa.

MERCADOTECNIA: Es el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.

FINANZAS: Los departamentos de finanzas son una parte integral de una organización, proporcionan el combustible para mantenerlo en movimiento. Mediante la comunicación, gestionando el dinero de manera inteligente y manteniéndose informados sobre las oportunidades disponibles, el departamento de finanzas puede asegurar un flujo constante de fondos a la organización.

PRODUCCIÓN: En la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva.

VENTAS: Es considerado como una forma de acceso al mercado que es practicada por la mayor parte de las empresas que tiene una saturación en su producción y cuyo objetivo es vender lo que producen, en lugar de producir lo que el mercado desea.

COSTOS: Es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el precio de venta al público.

2. EXPLICA CUALES SON LAS FUNCIONES QUE SE DESARROLLAN EN CADA AREA O DEPARTAMENTO DE TU EMPRESA.

DIRECCION

- Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.

- Promover