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EL MEJOR PROYECTO EMPRESARIAL

Enviado por   •  23 de Octubre de 2017  •  1.353 Palabras (6 Páginas)  •  668 Visitas

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- Shampoo para cabello normal.

- Shampoo para cabello seco.

- Shampoo para cabello graso.

- Shampoo para cabello rizado.

- Shampoo para cabello liso

- Shampoo para cabello con tendencia a caerse.

PLANEACIÓN DE LA EMPRESA.

PLANEACIÓN

La planeación empresarial permite que la organización tome parte importante en la formación de su futuro, permitiendo emprender actividades y participar de ellas para controlar su destino.

ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

Misión: Es la razón de la existencia de una organización. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. Debe responder a tres preguntas básicas: ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Por qué hacemos lo que hacemos? La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y se enfoca generalmente hacia fuera de la empresa.

Visión: Es la imagen que la empresa tiene respecto de si misma y de su futuro. Es el acto de verse en el tiempo y el espacio.

Propósito: Es la declaración duradera de objetivos que distinguen a una organización de otras similares.

Objetivos: Deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización, deben ser estables, deben ser a un tiempo específico y recordar las seis preguntas clave (que, como, donde, cuando, quien y porque)

Estrategias: Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.

Programas: La secuencia de actividades específicas que habrán realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecución.

MISIÓN

Somos una empresa que brinda grandes beneficios a través de un shampoo creado a base de chile, un pimiento natural, que prevenga la caída y aumente el crecimiento de cabello para mujeres con alto nivel de estrés, con la finalidad de convertirnos en la mejor alternativa de productos naturales.

VISIÓN

Para el 2016 estar en entre las mejores empresas exportadoras de productos naturistas del Perú y así convertirnos en una empresa importante y reconocida a nivel nacional e internacional; mediante el mejoramiento continuo de nuestro servicio y de nuestros productos.

VALORES

- Disciplina.

- Autocritica.

- Pro actividad.

- Perseverancia.

- Disponibilidad al cambio.

- Responsabilidad.

- Aprendizaje.

OBJETIVOS GENERALES

- Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado.

- Aumentar las exportaciones.

- Ser una marca que los demandantes reconozcan por su variedad de productos.

- Incrementar la productividad.

- Alcanzar un mayor alcance a nivel nacional e internacional.

- Aumentar las ventas.

- Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Lograr una amplia cobertura del mercado.

- Mantener la marca en la mente de los clientes.

- Contrarrestar el ataque de la competencia.

- Reforzar su sistema de distribución

- Aumentar el volumen de ventas.

- Extender la cuota de mercado mundial.

- Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.

- Mejorar el beneficio económico.

ESTRATEGIAS

- Entrega de vales o cupones que ofrezcan descuentos.

- La creación de ofertas, como el regalo de un producto con la compra de dos anteriores, o descuento en la compra de un producto llevando otro igual, etc.

- Realizar descuentos por ejemplo por fin de temporada o con la compra superior a un cierto valor.

- La entrega de beneficios o regalos con la compra de ciertos productos.

- La colocación de anuncios publicitarios en medios masivos de comunicación.

- La creación de concursos entre los compradores de determinados productos.

- La creación de panfletos o folletos, sean los mismos sobre un soporte de papel o virtual.

- La colocación de anuncios publicitarios en distintos lugares, como vehículos, espacios públicos, entre otros

PRESUPUESTO

- Proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementarán 10% cada mes.

- El precio de venta de cada producto es de $20.

- El 60% de las ventas es al contado y el saldo al crédito a 30 días.

- Las compras son equivalentes a las ventas.

- El 50% de las compras es al contado y el 50% a crédito a 30 días.

- El precio de compra del producto es de $14.

- Se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:

- remuneraciones del personal del área administrativa:$50

- alquiler del local: $20

- seguros: $5

- limpieza y mantenimiento: $10

- servicios básicos: $10

- útiles de oficina: $5

GRAFICA

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