TRABAJO CREATIVIDAD EMPRESARIAL

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Ubicación geográfica del nicho de mercado

Nuestra distribuidora esta preparada para cubrir y abastecer el triangulo del café (Pereira, Manizales, Armenia) y los municipios aledaños que les guste el mercado de nuestra ciudad.

Tamaño del mercado

Siendo la decima ciudad mas poblada de Colombia con una población de 457.103 habitantes, con una población femenina del 60%, contando con un mercado amplio ya que no tenemos competencia directa en nuestra ciudad. Abasteciendo el 90% de la población femenina pereirana.

- COMPETIDORES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS

- Coverit

- Maxilin

- Salvolett

Productos no aplica

- MODELOS DE NEGOCIOS

Nuestra distribuidora realizara ventas de forma personal ya que permite una relación directa con los clientes actuales y potenciales, además de eso nuestro asesor comercial estará en la capacidad de identificar, animar y satisfacer las necesidades de nuestro comprador.

Flujo Grama de Procesos

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SI NO [pic 19][pic 20]

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Decidir Si

Lo compra o No[pic 32]

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SI NO[pic 35][pic 36][pic 37][pic 38]

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- ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD

Factores fundamentales de diferenciación

Exclusividad, calidad, innovación credibilidad

Factores críticos

Ser un producto que cumpla con las necesidades de la población femenina, que sea fácil de cargar agradable a la vista cómodo y seguro.

Capacidad innovadora

Esta capacidad se debe mantener mediante un mejoramiento continuo, aplicando nuevas tecnologías, asesorándose e integrando productos complementarios

- IMPACTO SOCIAL

El impacto en lo económico es positivos ya que genera nuevos empleos, en lo social disminuye el riesgo de enfermedades trasmisibles en baños públicos, y el impacto ambiental no es perjudicial para el medio ambiente ya que es un producto biodegradable.

Los impactos sociales positivos que se generan en la empresa son los habitos de las personas, valores y la confiabilidad del producto.

Los impactos sociales negativos, los compartimientos de los consumidores debido a sus creencias o valores.

El impacto económico positivo es la generación de empleo, los tratados de libre comercio.

Los impactos negativos económicos subida de impuestos por el gobierno desaceleración económica.

La manera de minimizar todos estos impactos negativos es generando una cultura en las personas acerca de la salud y el bienestar buscando nuevas alianzas que permitan la sostenibilidad en el mercado, expandiéndose hacia otras regiones del País e inclusive otros países.

- PUESTA EN MARCHA

Se necesita de aproximadamente 8 meses para ejecutar esta idea, pero mejorando cada día mas detalles para ser competitivos.

- PLAN ORGANIZACIONAL

- MATRIZ D.O.F.A

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EXTERNO

INTERNO

OPORTUNIDADES

1-Exportacion del producto

2-Alianzas con empresas

3-Prestamos sector financiero

4-Distribuir productos complementarios

5-Nuevos canales de distribución

AMENAZAS

1- Cambiante conducta del consumidor

2- Inestable situación financiera del país.

3 Competencia

4. Poco reconocimiento

5. Personas escépticas

FORTALEZAS

1- Calidad en el servicio

2-Eficiencia en la administración de la empresa

3- Excelente capital humano

4- Ubicación geográfica

5-Mejoramiento continuo

Estrategias(F.O)

1-Aprovechar el capital humano para realizar nuevas alianzas con empresas (F3, O2)

2- Eficiente administración se puede exportar el producto a otros países (F2,O1)

3- Con la calidad en el servicio se podrán realizar prestamos financieros (F1,O3)

4-Mejoramiento continuo aprovechar para distribuir productos complementarios.(F5,O4)

5-Ubicación geográfica