Toy World.

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• El costo por almacenamiento es de 115 mil

• Los requisitos de capital en la industria no son muy demandantes

• Hay una gran oferta de bienes pero las empresas nuevas carecen de capital y talento directivo

• Pueden surgir nuevas tecnologías que hagan que las demás empresas quiebren por no tener la primicia

• En 1991, sacó una línea de súper héroes de acción que contribuyó de manera considerable en las utilidades de ese año.

Como conclusión a esta pregunta podemos decir que la empresa debe de crear un departamento de innovación para no quedarse fuera del mercado, por ser este muy competitivo y estacional. Con esto, se podría satisfacer la demanda o crear nuevas formas de atraer demanda con nuevos juguetes al ser innovadores en diseño.

2. ¿Qué factores debe considerar el Sr. McClintock al decidir si debería o no adoptar el plan de producción constante? ¿Qué ahorros podrían lograrse?

Se deben de tomar en cuenta muchas cosas antes de tomar la decisión de cambiar de método yaque eso requerirá de cierta manera costos de capacitación y de almacenamiento por que administrarían la producción a lo largo del año y así evitar sobrecostos en los meses cuando la demanda es alta y les provoca horas extras y costos por la rapidez de la producción.

Por lo que pudimos observar en el análisis anterior, es necesario que la compañía cambie su método y mejore la eficiencia ya que le proporciona indicadores superiores al método que está utilizando actualmente.

Proforma

Estacional Proforma

Uniforme

1994 1994

Utilidad Neta 128 550

Superavit $ 2,948.12 $ 3,369.87

3. Compara el perfil de pasivos que tendría cada una de las alternativas de producción posibles. ¿Qué consecuencias tendrían esas diferencias sobre el nivel de riesgo asumido?

A partir de la revisión de los pasivos como tal, se observa una constancia de cantidades en ambos modelos (estacional y uniforme), sin embargo en la utilidad neta se puede observar un cambio sustancioso para mejora en el método uniforme de $421,000 de diferencia. Por lo anterior, podemos concluir que este nuevo método que se quiere implementar traería mejoras muchísimo mayores para la empresa, además de que se tendrían ahorros en tiempo extra y se organizaría mejor la compañía para no caer en sobrecostos innecesarios, tomando en cuenta que la demanda es estable de acuerdo a su histórico.