Título: Sociedad o Línea de Distribución.
Enviado por Antonio • 10 de Julio de 2018 • 2.255 Palabras (10 Páginas) • 244 Visitas
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Basándonos en el siguiente diagrama (Figura 4.1) y en la definición de costeo absorbente de Garrison (2007):
[pic 1]
Figura 4.1 Elementos del costeo absorbente. (Extraído de Garrison (2007))
Segregamos los Costos del periodo en Gastos Variables de operación y Gastos fijos de operación, Teniendo en cuenta la descripción del caso Boutique Eztravaganzza que es una empresa de tipo Lucrativa de comercialización de bienes o mercancías. De acuerdo con Guajardo (2008), “este tipo de compañías se dedica a la compra de bienes o mercancías para su posterior venta.” Siendo los costos del periodo los que se muestran en la tabla 1.4.
Tabla 1.4
Costos del período.
Gastos de Operación Boutique Eztravaganzza 2003 y 2004
Gastos Variables de Operación
Monto
Concepto
Mensual
Viáticos
$ 800.00
por viaje
$ 1,600.00
Fletes
$ 1,000.00
por entrega
$ 4,000.00
Comisiones para la empleada
5%
por venta
$ 3,600.00
$ 9,200.00
Gastos de Operación Boutique Eztravaganzza 2003 y 2004
Gastos Fijos de Operación
Monto
Concepto
Mensual
Sueldo de la empleada
$ 2,000.00
quincenales
$ 4,000.00
Sueldos administrativos
$ 10,000.00
mensual
$ 10,000.00
Renta del local
$ 4,000.00
mensual
$ 4,000.00
Servicios Públicos
$ 1,200.00
mensual
$ 1,200.00
$ 19,200.00
Total de gastos Mensuales
$ 28,400.00
Gastos de Operación
Mensual
$ 28,400.00
Anual
$ 340,800.00
La composición de venta en la Boutique Eztravaganzza antes de la propuesta de Lourdes Mendoza está integrada de la siguiente manera (Tabla 1.5):
Tabla 1.5
Compasión de venta previa a la incursión de la nueva línea.
Boutique Eztravaganzza 2003
Artículo
Composición de venta
Margen de contribución
Ropa de Marca y accesorios
40%
35%
Perfumería
30%
40%
Joyería de oro
15%
28%
Calzado y artículos de piel
10%
22%
Joyería de plata y Bisutería
5%
10%
Retomando el estado de resultados, la composición de las ventas y la utilidad bruta quedarían desglosada de la siguiente manera (Tabla 1.6):
Tabla 1.6
Composición de Ventas y Utilidad Bruta 2003.
Boutique Eztravaganzza 2003
Artículo
Composición de venta
Ventas
Ropa de Marca y accesorios
40%
$ 576,000.00
Perfumería
30%
$ 432,000.00
Joyería de oro
15%
$ 216,000.00
Calzado y artículos de piel
10%
$ 144,000.00
Joyería de plata y Bisutería
5%
$ 72,000.00
$ 1,440,000.00
Utilidad Bruta
$ 504,000.00
En este análisis de caso sería importante utilizar el sistema de costeo estándar. Para Garrison (2007), un estándar en un punto de referencia o “norma” para medir el desempeño. Incluyendo la nueva línea de venta y considerando que $360,000.00 representa el 20% de
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