Ensayo un Equipo que no era como tal

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Deduce cual es el verdadero problema de la empresa

Para mí la mayor problemática es que cada persona trabaja para sus propios propósitos y eso es lo más complicado, ya que como dice el dicho, divide y vencerás, es decir no hay unidad ni trabajo en equipo.

De acuerdo al perfil de un líder señale las características de:

Enrique Huertas, disponibilidad de trabajo en equipo, falta de liderazgo

Raúl Luna, basta experiencia, negatividad

Jorge Derry, falta de conocimiento del negocio

Roberto Linares, disposición al cambio, temeroso e introvertido

María Trigo, emprendedora, disposición al cambio

Carlos Simons, alegre, buena integración al equipo, analítico.

¿Cuáles son las estrategias que usa Raúl Luna?, ¿Para qué fin?

La estrategias de Raul son, el que el solo se lleve el crédito de lo que se logre, se encierra en su mundo a fin de no ser opacado y/o evidenciado de su falta de conocimiento

¿Qué característica de liderazgo necesita desarrollar Enrique Huertas para rescatar la empresa?, ¿él está en posibilidades de hacerlo?

Enrique necesita tener todo el respaldo de la dirección y ser presentado como el líder del proyecto, darle sus facultades de autoridad delante de los demás, lo que él tiene que hacer es dejar en claro lo que el espera de cada una de las personas y limitar de cierta manera a los que no se deseen integrar al trabajo en equipo

Si fueras Jorge Derry, ¿Cuáles serían las líneas de acción que propondrías?

Lo que yo propondría o haría era darle toda la autoridad a Enrique delante de todas las personas, comentándoles que él será el jefe del equipo, que en el recae toda la responsabilidad para que funcione la empresa, y que las personas que no le apoyen aunque sean muy inteligente y brillantes, tendrían que salir de la compañía, ya que yo no estaría dispuesto a perder mi dinero si ellos no quieren cooperar.

¿Qué harías en el lugar de Enrique Huertas?

Pues lo primero que haría, es que como líder del proyecto, darle a conocer a cada uno de los integrantes lo que se espera de cada uno de ellos y cuales la línea que seguiríamos, también lo que haría después de conocer a cada integrante, si uno de ellos no quiere colaborar aunque tuviera mucha experiencia, sacarlo del equipo, ya que es mejor tener gente que quiera trabajar aunque no tenga mucho conocimiento a tener gente con mucho conocimiento y que no quiera trabajar y lo más malo es que pueda contaminar el equipo de trabajo.